物管与社服相融合

　　截至6月，江苏省淮安从主城3个区12个街道办到淮阴、楚州城区，都成立了街道物管投诉调解工作站、物业应急维修服务站、社区服务中心。因成功探索物业管理与社区服务相融合机制，该市获得全国首个物业管理方面的“2008中国人居环境范例奖”。

　　随着城市化进程的加快，因住房等发生的物管矛盾极易影响社会和谐，为此，淮安改变以行业管理为主的物管旧体制，实行“条块结合、以块为主”的新体制。并在全市范围推广街道“两站一中心”建设。市民日常生活所需的各种服务，社区全天候应有尽有。

　　流动摊点是城市管理的“难点”，该市把精细管理、扶持产业、增加就业和方便群众有机统一起来。在市区规划出260多个网点引导连锁经营，将原来只有3名下岗工人经营的路边“放心早餐”摊点，扶持成全省第一家“苏食放心早餐”工程，日均营业额在5万元以上，数百名从业者有了较高较稳定的收入。该市还规划出50多个洗车、小吃等超市；设立修理、水果销售等便民设施1600多处；统一定制了9000多辆各具特色餐车、修理车等专用车辆，赠送给弱势群体。残疾人周万顺在政府扶持下，不光租了门面，打出了“周三包子”的品牌，而且吸纳了近百名下岗工人，连锁店每天都有七八千元的收入。

　　目前，淮安市实现了中国优秀旅游城市，国家卫生、园林城市，国家环保城，人居环境示范城的“四城同创”，全国已有100多个城市前来考察学习。