中国风景园林网讯   自上世纪八十年代至今，我国花卉业发展迅猛，据统计，1984年我国花卉种植面积1.4万公顷，产值6.0亿元，出口创汇额仅为200美元，而2008年我国花卉种植面积已达1100多万亩，销售额为669亿元，出口额近3.39亿美元。尽管经过二十多年的发展我国花卉业已取得巨大成就，但是由于我国花卉业起步较晚，目前在生产、流通、销售等环节中尚存在诸多不完善之处，限制了其进一步发展。分析认为我国花卉业发展主要存在以下5大瓶颈：

　　1、总体生产规模大，产业结构不合理。

　　近二十年来，我国花卉总体生产规模迅速扩大，但是深入分析其产业结构，发现存在不合理之处。世界上许多花卉产业大国，将鲜切花、盆花以及盆栽观叶植物定为产业发展重点，有些国家鲜切花生产占花卉产业的60%以上。在我国，虽然鲜切花和盆花生产逐渐受到重视，但产业结构调整力度还不够。据国家农业部发布的2007年花卉产业统计资料表明：我国花卉产业中观赏苗木所占比例最大，约为46.8%，盆栽植物类和鲜切花类产品分别占29.3%和11.4%，繁殖材料约占4.5%，另有草坪和其他用途的花卉产品分别占2.5%和5.5%，由此可见，我国花卉产业中绿化苗木所占比重偏大，盆栽植物和鲜切花共占约40.7%，与当前国际花卉贸易的产品结构相差较大，不利于我国花卉产业与国际接轨。

　　2、个体生产规模小，专业化程度不高。

　　尽管我国是世界花卉种植面积最大国家，但是我国花卉生产用地散碎分割，花农多数采用"小而全的百花园"生产方式，专业化水平较低，生产效益不高。据国家农业部统计，2005年，我国花卉种植面积81.02万公顷，生产企业6.5万家，农户125万户，大中型企业约占13%。到2007年，分别成为75.03万公顷、5.5万家、119万户和14%。这两年的统计数据反映出，我国花卉生产规模整体上有减小的趋势，从企业规模结构上看，大中型企业的比例虽有所增长，但14%的比例仍很小。我国大多数花卉企业无论大小，既搞引种、繁种试验，又要搞生产、经营和销售；既生产切花、又生产盆花，顾此失彼，企业无法形成自己的特色和拳头产品，只能在低水平上相互竞争，发展缓慢。这种散乱的"小生产"方式不可能形成规模化专业生产的"大品牌"经营基地。

　　3、缺乏生产标准化，产品质量不高。

　　目前，我国尚未制定国内花卉生产标准化的有关法规，国内花卉生产方式较传统，栽培方式、病虫害防治方法、花卉保鲜、贮运及包装等技术落后，难以实行标准化生产。尽管我国花卉种植面积和产量居均世界前列，但多是生产低档花卉，出口量很少，产值极低。因为多数花农在进入花卉领域时很盲目，并未在品种和技术上做好准备，只能进行低品位和低水平生产。这种状况别说抢占国际市场，就连国内市场也难保住。相关资料显示，我国花卉种植面积为荷兰的10倍，但单位面积产值只有荷兰的1.7%，出口额也只有荷兰的几十分之一。从全球范围看，我国在世界花卉种植面积1 /3的土地上，仅创造了世界花卉贸易总额的1‰效益。所以，我国目前正处于"园艺大弱国"的尴尬地位。

　　4、科研滞后于生产，专业技术人员缺乏。

　　由于科研基础较差，资金投入不足，我国花卉科研开发和新品种培育比较滞后，大多品种为引进的国内外的优秀品种，缺乏具有自主知识产权的花卉品种和品牌产品，缺乏花木产品市场核心竞争力。目前花卉生产上基本没有我们自主知识产权的品种和技术专利，国外品牌完全控制着我国的种苗市场，多种名花种材依赖国外进口，深加工产品开发也不多。所以很难实现自主经营战略。花卉产业规模和专业化水平的提高，需要大量的专业技术人员的参与。从当前调查情况看，全国共有5.5万多个花卉企业，119万户花农，从业人员367.5万人，但从业人员中只有13.2万名专业技术员，占从业人员的3.6%，平均每个生产经营实体都分不到一个专业技术人员。人才资源稀缺这在一定程度上造成了花卉生产过程中，开展技术创新和科技推广较难，产品质量不高，产品缺乏市场竞争力。

　　5、产业扶持不到位，产业发展配套体系不健全。

　　相对于其他农产品而言，花卉产业扶植力度不够，主要体现在产品流通体系、市场营销体系、市场服务体系不健全。我国花卉生产和需求存在着地区不平衡的特点，花卉消费常处于"南花北调"状态。目前，花卉流通体系尚不健全，花卉产品的主要流通渠道为：生产者→批发商→零售商，花卉产销结合，花卉流通量较小，流通环节多，流通费用高，加之缺乏先进的花卉采后贮运、保鲜技术及花卉流通过程的质量监督，产品质量评估难，优质优价难实现，影响花卉的国内外贸易。随着我国花卉产品参与国际贸易程度不断深入，品种侵权越来越受到国外同行业的关注，在一定程度上已影响我国花卉对外贸易的声誉。有关部门对花卉知识产权保护力度不够，企业认识不足，导致了当今花卉新品种引进、研发、管理和保护都存在困难。