郑州市园林局创新管理机制纪实

2009-10-15 18:48:47    作者:赵鹏璞 安士勇     来源:中国建设报     浏览次数:

  如今,当你身处郑州这座美丽的城市,处处可见绿意盎然,生机勃勃。那一条条街道浓荫密布,那一座座公园花团锦簇、舒适清新,那造型新颖的音乐喷泉旁孩子们忘情玩耍,金水河畔悠闲的老人们聊天下棋……一幅幅画面从人们眼前闪过,一切的一切无不昭示着郑州市园林局创新的管理机制所显现的巨大威力!

  回首郑州市园林局近三年创新管理机制的历程,可以说是轰轰烈烈的三年,是工作很有成效的三年。它改变了园林绿化管理的常规的工作方法,走出了一条城市园林绿化管理工作的新路子。

  新的管理机制的实施,使郑州园林绿化工作发生了翻天覆地的变化。公园、游园、广场建设突飞猛进,绿地面积以每年500万平方米的速度大幅度增加。到目前全市有公园55个、游园200个,大型广场17个,绿化覆盖面积9075万平方米,公共绿地面积2425万平方米,绿化覆盖率达到了35.9%%,绿地率31.8%%,人均公共绿地8.18平方米。郑州市初步形成了以道路绿化为骨架,公园、广场、游园均匀分布,滨河公园贯穿市区,点、线、面结合,市区园林与城郊绿化融合,大树大绿,四季常青,三季繁花,一园一貌,一路一景,具有中原地域特色的园林绿化体系。曾来郑州参加中博会的某部委领导说:“从飞机场到市区,一路花团锦簇、绿草如茵、空气清新,郑州是个环境非常优美的绿色城市。”

  由于工作成绩突出,郑州市园林局的工作受到各级领导的充分肯定。从2006年至今,郑州市先后被授予“国家园林城市”、“国家卫生城市”、“全国绿化模范城市”等荣誉称号。园林局被住房和城乡建设部授予“园林绿化先进集体”称号,被河南省住房和城乡建设厅授予“全省园林绿化先进集体”、“河南省风景名胜区工作先进集体”等称号,各方面授予的荣誉称号共101项。

  郑州市委书记王文超(原市长)被住房和城乡建设部授予“创园林城市优秀市长”,局长邢建新、总工程师冯屹东被授予“全国城市园林绿化先进工作者”,副局长薛永卿被授予“全国城市园林绿化十大标兵”。

  三年来,郑州市园林系统干部、职工,荣获省建设系统劳动模范1人,市五一劳动奖章13人,省技能竞赛3人,市职工技术比武2人,创建国家园林城市个人二等功4人,三等功5人,嘉奖14人,先进个人25人,市城市园林绿化十大标兵6人,市级其他个人单项奖励10人。

  新的管理机制的实施,使郑州园林人的思想变了,使郑州园林人的观念变了,使系统上下凝聚力和战斗力空前增强。新的管理机制的实施,使郑州市的每一个园林绿化管理者工作专心。他们的工作使市政府放心,人民群众称心。

  在郑州市园林局从局长到普通员工,从白发苍苍的老专家到刚参加工作的大学生,为了工作加班加点、日夜奔波、带病工作,将全部的心血都投注在园林绿化事业上。局长每天晚睡早起,常常废寝忘食,风雨无阻亲自督阵,多次亲临各个管理单位,组织召开园林绿化讲评会,督查指导工作;副局长深入到工作现场进行现场督导、调研,对重点单位进行重点整治、重点帮抓,有时开会开到凌晨两三点,工作场面让人激动和振奋;各单位负责人以高度的责任心,在工作现场昼夜值班,吃在现场、睡在现场。他们一丝不苟,对问题从不放过,常常讨论、争论、研究到凌晨,围绕园林绿化管理研究办法、出台措施。

  新管理机制的实施给郑州市园林局干部职工注入了活力,使职工的工作热情、工作积极性和工作责任感一下子迸发出来。在郑州市园林绿化系统上班迟到早退的没有了,懒散作风不见了,服务意识提高了,大局意识增强了,表现出了园林人“心气足、人气旺、敬业、精业、团结、高效”的形象。

  郑州市动物园对园区所有花木、花坛、花带做到合理修剪、浇水、施肥、松土、除草,使花草始终保持旺盛的生长态势。对园区出现的死树、干枝、残枝败花等,每发现一处必须在2小时内清除,对于病虫害的防治,防治率达到100%%。近两年累计修剪草坪面积165万余平方米、施肥30万平方米、整体修剪17次,大面清理干枝5万余株次,喷施农药50余次,有效地确保了动物园园林植物的景观效果。

  从事园林绿化工作已有6年多的园林工人王华,为了节省单位开支,把割草机换下的刀片用电焊焊了19把手铲,作除草工具。他把机器保养时更换下来的废机油收集起来,用来给架子车、园林机器、轮子轴承润滑。2007年的夏天,一场突如其来的阵雨夹带着大风,把河南省工人文化宫院内的十几棵大树刮斜吹倒,甚至连根拔起,王华与同事顶风冒雨连续几个小时对树木进行扶植,打支架,捆扎,修剪,确保了刮倒树木栽植的成活率。

  河南省工人文化宫花卉工张之山,虽曾遭遇车祸,由于对园林事业的热爱,他坚持认真工作。文化宫每年有二万余盆草花,从育苗开始,撒种、扦插、分株、嫁接,到上盆、分盆、倒盆、浇水、施肥、拔草、修剪、造型、病虫害防治等日常管养,他一个人通过辛勤的劳动,凭着过硬的技术,保质保量完成了任务。冬季闲暇时段,他主动到外面收集树叶、煤渣、积攒农家肥,从没看到他闲过。听说附近单位绿化改造,他就骑着三轮车,把人家不要的苗木拉回来修剪培育,为单位节省经费。

  郑州市园林局实施新的管理机制,使机关处室和下辖18个事业单位、郑州所辖的15个县市区的园林绿化管理部门和以招投标方式参与郑州市园林绿化管理的70家公司恪尽职守、环环相扣,有机配合,促进了园林绿化管理水平不断提高。

  郑州市园林绿化管理的新机制新办法,为全面提高我国城市园林绿化精细化管理水平,改善城市形象,提升城市品位提供了有益的经验。

    摘自《中国建设报》2009.09.11 赵鹏璞 安士勇

编辑:jojo

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