中国风景园林网讯 原濮阳市怡园绿化养护有限公司由于市场机制不健全，风险意识不强，生产成本较高等原因，已不适应市场经济的发展，影响到公司的发展前景，经过股东大会决议，公司因经营困难，宣告解散，面向社会招标重组（原股东优先）。招标重组采用最高出资额中标的原则，出资最高者获得公司资产并承担债务，自主经营。经过近一周的公开招标，原濮阳市怡园绿化养护有限公司总经理高伟亮最终中标，由其全权负责怡园公司具体事务。

　　据高伟亮介绍，重组后的怡园公司正在有条不紊地运营中，公司建立、健全规范管理体系，完善灵活用工制度，聘请专职会计管理账务，使公司市场化运作更加顺畅。尤其是灵活用工方面，职工工资以计件形式发放，即多劳多得、少劳少得。灵活的用工制度，形成了精简高效、运转灵活的管理体系。该举措的实施，使职工工作积极性明显增强，工作效率明显提高。职工们早上5、6点就开始上班，晚上很晚才下班，与以往相比，一天要多挣二十多元。聘请专职会计，强化预算管理，不仅提高了企业运行的科学性和计划性，且在很大程度上节约了生产成本，确定了以收入、支出为基础的目标管理，为公司的良好运作奠定了坚实基础。

　　原濮阳市怡园绿化养护有限公司的重组是顺应市场化改革的具体体现，健全的规范体系必将促进公司在市场中寻找商机、在商机中提升实力。怡园公司的发展壮大，亦将为濮阳园林处和广大职工带来更多的市场信息和发展机会，有力地促进濮阳园林事业的健康发展，实现单位与员工、员工与员工之间的共赢、多赢。