宁夏银川弘地绿化工程公司法人代表李立

园林工程技术与企业管理论坛现场

　　宁夏银川弘地绿化工程公司法人代表李立分享了公司成立十几年来所取得的经验。首先她认为，施工企业的工作是创造美的，是美化环境的实践者，施工人员更应该注意自己的形象，从注意个人外表进而实现公司对工程的美的创造；其次，本次论坛中很多人都提及从甲方要钱，以及一些施工人员在技术方面的欠缺，尤其是无法保证植物成活率，实际上，自己认为这应该是企业内部管理出了问题，因为这是园林绿化施工单位自身存在的基本技能，打铁还得自身硬，向甲方有所要求，那么更需要企业自身具有很高的素质和能力，另外承接工程还需要有一定的资金实力作保障，才能够应付复杂的问题；最后，李立女士提及到园林企业自身地位和定位的问题，她说到，政府让承担的企业就需要去承担，这是企业家的社会责任。当然，也希望从部里出台苗木定额等规范，从上而下规范这个行业。目前园林企业单纯做园林这一块还很难生存，经常是一边干景观，还要一边接市政、修路等工程，多元化发展以保证企业的资金运转。