1952年，新西兰通过《国家公园法》，从而结束了此前在相关管理方面的混乱局面。随着国家公园逐渐成为自然保护体系的一部分，新西兰开始出台一系列保护区法律，其内容主要由国家公园的保护政策沿袭而来。1987年10月，随着《自然保护区体系法》的颁布，新西兰出现了最早的保护区法律政策。

　　近年来，为了保护生态，新西兰已经先后建立了包括《资源管理法》、《海洋保护区法》、《自然保护区法》等法律法规。1996年，新西兰议会正式颁布了《保护法》，将以上这些法律统领，形成较为完善的保护法律体系。2005年，新西兰推出《国家公园总体法规》。如今，新西兰国家公园的管理计划都必须参照《国家公园法》和《国家公园总体法规》制定。

　　毛利文化为新西兰国家公园注入了活力，提升了吸引力，成为新西兰旅游业难以替代的核心竞争力。为了更好地兼顾文化提升作用，新西兰根据国家经济发展实际，探索多渠道的国家公园资金投入体系。政府财政资金是国家公园生态保护资金的主要来源，每年高达1.59亿美元，基金项目也被用于扶持国家公园建设，例如建立了“国家森林遗产基金”平台，确保社会公众关注并支持生态保护。此外，开展国际间合作也是新西兰筹集资金的方式之一。

　　公众参与，推行特许经营

　　经过多年的发展，新西兰国家公园保护工作已经逐渐成熟，形成了以自然生态保护为核心、以政府绿色管理为主导、公众积极参与的“垂直管理和公众参与管理”的管理机制，即“双列统一管理体系”。

　　为统一管理机制，新西兰政府成立了综合性和唯一性的保护部门——自然资源保护部。保护部拥有大量的经费支撑，年度经费约为2.8亿新元，目前雇佣了约1600名全日制员工，分布在全国120个保护地工作。

　　除了政府管理，公众也积极参与国家公园的保护。保护委员会是新西兰典型的非政府保护组织，该委员会独立于政府之外，代表公众的利益，负责立法和监督。如果保护区规划在私人土地上，政府则需要购买或者联合保护经营方式同私人达成协议，一同进行保护区建设和管理。此外，公众还可自觉参与保护区的日常维护，对保护区管理层和游客进行监督，从而进行间接管理。

　　特许经营制度是新西兰国家公园的一大特色。特许经营的目的是国家公园的保护和旅游两大功能协调发挥，获得“双赢”。在新西兰，所有国家公园、保护区等都在自然资源保护部管理之下，特许经营权由自然资源保护部授予，体现了新西兰公共资源、管理模式的公平和公开。新西兰特许经营制度的实行，区分了管理者和经营者的角色，避免了重经济效益、轻资源保护的弊病，这种模式也值得我国借鉴。