年初以来，五大连池风景区加快推进体制机制和基础设施建设，创新营销方式，全面提升知名度和影响力，在优化生态环境的同时加快构建生态旅游发展体系，不断做大做强旅游产业。

　　改革创新激活发展内力。风景区编制了生态文明与产业发展、生态矿泉产业示范园区、省级农业科技园区等规划，制定了转变作风、招商争取、反对“四风”等一系列制度，形成了靠规划指导发展、用制度规范行为的工作局面。以创新管理机制和提升队伍素质为根本，不断激活发展内力，撤并优化中层管理机构，完成景区、湖区企业化运行的前期工作，组建湖上游览、景区巴士、文化传媒和投融资公司。完成了景区中层干部竞聘上岗、年轻干部赴国内先进景区挂职锻炼和各类人才的公开招录工作，机构设置和人才选用趋向规范。通过开展“四个之冬”主题活动，调动全员创业积极性，变一季忙为四季忙，招商争取成效明显，推动了旅游名镇和项目快速建设。

　　打造有影响力的生态家园。加快推进药泉湖、石龙河、二龙眼泉、三角山流域等环境治理项目建设，组建联合执法机构，加大对地质遗迹、生态环境、水域资源等自然资源管护力度，并做好水质、水文、大气、野生动植物、负氧离子等方面监测。5 月27 日，五大连池风景区作为协办方参加了在黄山召开的联合国教科文组织名录遗产与可持续发展对话会，会上对五大连池进行了广泛宣传。截至目前，五大连池风景区与韩国济州岛、黄山等国内外十多家著名世界地质公园、生物圈保护区签订了姊妹协议，通过定期互访、学习参观等形式加强沟通交流。

　　高品位加强基础设施建设。今年，风景区抓住国家支持边境地区基础设施建设机遇，突出重点，加快推进景区景点设施建设工作，对现有景区大门、标牌、栈道、座椅、凉亭、雕塑等设施进行提档升级；建设新开发和改造景区的保护通道、登山步道、停车场、栈道、观景平台、管理站、码头、凉亭等设施；完成圣水广场改造、冰洞停车场改造、黑龙山管护用房、南饮泉管护用房、1—2 池环湖景观路等项目建设。围绕旅游发展，逐步改善住宿、餐饮、卫生、水电、通信等公共服务设施，打造多样旅游综合体，提升总体服务水平。目前，五大连池世界地质公园户外解说系统正在进行收尾工作，各大景区内新的解说系统图文并茂，并配有中英两种文字，内容通俗易懂，更具科普性。

　　创新营销夯实旅游市场。年初，风景区旅游促销团历时近一个月的时间，行程一万多公里，足迹踏遍五省十一个地市，与300多家旅游企业真诚携手合作。风景区旅游局结合市场的最新形势和消费特点，制定营销策略，出台旅游市场开拓奖励政策，与大旅行社、旅游地产企业、网络运营商联合营销，制定操作性强的旅游产品价格及优惠方案吸引客源。新制定的门票优惠政策，对残障人士、退伍军人、新闻工作者、学生均推出半价或免票优惠。针对本地游客，风景区推出了“旅游年卡”优惠政策，黑河辖区居民办理年卡后可一年中不限次数游览景区四大景点。在新浪、腾讯、微信、马蜂窝等平台设立了官方账号，进行营销和品牌推广，五大连池风景区新浪官方微博粉丝达到77万人。