只做未来

　　总结中洋集团旗下住宅项目的特点，或许可以用“前瞻性”与“耐久性”来概括。

　　2007年，中洋的第一个住宅项目中洋·现代城正式开工。在窗户玻璃的选材上，钱晓明并没有像当时国内的部分一线房企那样选择单层塑钢玻璃，而是采用了三层双中空双银LOW—E玻璃、断桥铝合金内开内倒窗。

　　2009年1月，国务院首次提出新能源汽车战略。今年2月，四部委又联合公布了第二批推广试点城市。尽管政府推广新能源汽车的决心很大，但一个令人尴尬的事实是，全国新能源汽车的销量很低。分析个中原因，一个很大的阻力在于充电桩的匮乏。目前国内大部分项目在开发时并未将充电桩作为标配，小区物业也几乎不支持住户自己安装充电桩。来自北京的数据表明，今年2月以来，已有1400多人获得新能源汽车购置指标，但成功安装充电桩的却不足10人。

　　然而，在目前国内有两个充电桩标准、尚未统一的情况下，中洋集团依然从长远考虑，为未来打算，决定在所开发项目中每三个车位预留两个不同标准的充电桩，既配合国家新能源战略的实施，又满足业主未来的需求。

　　记者在项目现场看到，中洋·高尔夫公寓不仅有效地实现了人车分流，还通过精细化操作实现了不同车辆的分流，汽车、电动车、自行车能够分别进出库，三者均有不同的停放区域。用户只需投入1元人民币，就可在固定车位上充电4小时，避免了业主私拉充电线可能导致的火灾风险。

　　为实现项目全寿命周期的目标追求，中洋集团还特别考虑了气候条件对项目的不利影响。

　　中洋·高尔夫公寓项目在设计地下车库时，除了利用自然采光和通风外，在采光带设置了电动卷帘门，以便在梅雨季节隔绝湿气。同时，在每两个车位之间设置有雨水收集带，将雨水统一汇入小区雨水收集器。而楼层隔音降噪技术、卫生间同层排水降噪技术、节能热交换新风技术等20多项节能生态技术的应用，让中洋集团在颇具前瞻性的开发道路上走得更远。

　　“中洋集团在水产养殖业取得成功后，同样希望在房地产业追求卓越，我们并不是在‘玩票’。”谈到追求地产项目的精益求精，钱晓明说：“高明的人只做未来，不做现在。”