中国风景园林网讯 中国国际园林花卉博览会（以下简称"园博会"）创办于1997年，是我国园林花卉行业层次最高、规模最大的国际性盛会，自从创办以来受到了各地政府的高度重视和欢迎，特别是从第五届深圳园博会，探索永久保留园博会精品展园以来，"园博园"便成为各个举办城市标志性景观，每年吸引本地和外地游客前往观光，拉动了区域经济。但是，基于园博园开始建设的初衷、建设条件以及运营策略限制，园博园的可持续发展受到了一定的制约。

　　笔者分析主要有以下几点：

　　一、园博园的建设地一般距离城市中心区较远，一方面是出于拉动地方经济的考虑，另外也是由于地处偏远才更便于规划大面积的展园聚合区域--这就形成了一个理想与现实的矛盾：地处偏远，游客的出游选择受到了很大的限制，同时也意味着园博园周边基础经济发展比较落后，配套的商业、居住设施短期内还难以齐备，那么这样条件下的园博园，是否能够健康可持续运营，并承担起带动整个区域发展的重任？

　　二、园博会是住建部与当地政府共同举办，先期投入资金能够保障，那么园博园后续的运营归属权在哪里？按照最近几届园博会保留下来的园博园归属来看，一般会归于当地市（区）政府继续运营，并结合当地经济发展线路，保留一定公益性继续运营的条件下，当做一个主题公园来运营。那么在这种情况下，园博园的运营策略和宣传方式不得不在官、商之间徘徊，双方都要照顾到，想要左右逢源却又摆脱不了迷茫，迈不开步子。

　　三、园博园毕竟（仅、主要）是精品园林的聚集地，里面主要以国内各地园林建筑为主，但是景观建筑缺乏独特性，尤其是近几届园博会，在园林方面有所突破，但是在花卉方面尤其是长期保留的花卉区域建设保留方面所有缩减，而园林建筑对某些人群有吸引力，那么相对单一又带有专业性的观赏内容如何扩大游客群体？如何长期吸引游客关注？

　　四、从1997年第一届大连园博会举办以来，规模基本都是越来越大，花费越来越多。尤其是园博作品的永久保留，对于园博园的持续运营是一个严重的考验。那么要健康持续的运营，无外乎开源和节流两条道路，目前全国几个园博园（一些赛事场馆情况类似）采取的经营措施，也就是资金来源主要有几方面：地方政府资金投入、门票收入、举办赛事的场地出租费用等，据媒体调查，资金方面多是捉襟见肘。