CHLA：生态，是现今的热门话题。旭辉在生态住宅、绿色建筑的打造上，是如何考虑的？

　　龚园：“绿色建筑”是我们努力的方向，旭辉北京设计部成立了一个研发小组，目前研究的课题为“效能住区”。往往对于住区的思考，从户型、使用空间等考虑多一些，但现在我们也要从景观的方面去考虑，如何让住区变得更为高效节能。效能住区分为三方面，第一，建筑立面运用更加环保节能材料；第二，室内空间让人们在入住时不必购买过多的家具，结合墙体设置空间，提高居住效率；第三，室外如景观照明、铺装材料、雨水收集等方面，以及后期互联社交的场所设置和小区物业人性化的打造。

　　我们所提到的“生态”，可能更多与市政、湿地公园等联系较多，但这一层面是广义的；从狭义来讲，景观材料、景观技术、景观研发、景观使用功能、景观参与度与舒适度等，都是“生态”的组成部分。旭辉更加关注的是人文生态，希望建造的居住区是人们可以真正参与进来，停留驻足的。目前旭辉的产品里面有四大景观主题：阳光草坪、老年活动、儿童游乐和健身步道。我们希望可以通过生态环境的构造，让人们真正参与进来，将这四种互动的空间贯穿到每一个住区项目中去，并通过提高铺装材料的渗水率和雨水收集等方式实现生态效果。而对于苗木来讲，旭辉有着不同的软景体系，例如别墅项目，通过植物的层次和密度来营造景观；商办项目，通过植物的空间感来体现；高端项目，摆脱以往运用点景树或孤赏树的思路，旭辉更多会选择原生树种，组成丰富的植物组团。

　　我认为，每一个人并非过客，他们愿意把有限的时间和空间投入到住区景观中，除了依托单纯的硬质景观和软质景观之外，更要依靠于景观主题、景观节点和景观软装等来提升。旭辉期望通过在人居空间中，坚持以生态、效能、参与、舒适等理念，打造出属于旭辉特有的住区风格和产品品牌。

　　CHLA：新常态模式下，请您谈谈房地产行业未来的发展方向？旭辉集团未来如何积极应对这种现状？

　　龚园：在我看来，如今的大数据时代，房地产依旧是国家的支柱型产业，未来的五年还会继续发展下去，对于北京这个人口密集的区域来说，市场不会减少。这对于旭辉来说，其实是个机遇，因为产品更偏重于大众化的方向。在大城市生活和工作，往往要先立家、再立业。现在的互联网时代，每个人的全部信息、社交都在这个社会中进行交换。人，在选择住区环境时，更加注重的是使用功能和使用空间。因此，效率、功能、绿色、生态，都将成为未来房地产发展的大方向。那么对于行业来说，关注人的生活方式以及需求，是我们今后要遵循的路。

　　在未来，旭辉要做的是力求创新、保证质量和打造品牌，同时还要具备互联网思维，去发现客户的关注点和敏感点，并不断调整和平衡。我期望未来在旭辉北京的住区环境里，可以让景观真正融入到社会生活中去，让小区的参与和体验性更强，成为真正的宜居环境。

　　地产商往往对成本是极为苛刻的，但龚园先生的表述，让我们在这份苛刻中，感悟到的是作为甲方对于景观的深入思考，以及构筑美好生活的用心程度。注重人文需求，提倡生态、效能，期望用景观节点塑造人们在人居环境中的驻留空间，满足现代人的社交愿望，这是旭辉精心树立的品牌风格，更是每个行业人应该有的设计实践。