宅内绿化4

　　项目实施情况：

　　项目进场后及时的组织管理人员和技术人员进行前期策划会议，进行人员分工及责任的明确；确认质量、进度、安全目标；提前准备材料小样；对工程重点和难点的分项工程进行分析，做到在施工过程中能够进行强有力的把控；组织管理人员积极的进行图纸熟悉和深化，确认施工的部署和安排，编制切实可行的施工进度计划和施工方案，并在工程进展中及时的进行更新，对影响工期的风险项目提供尽可能多的补救方案。

　　施工难点和亮点：

　　和众多小区景观一样，工程施工需面对分项环节众多、材料品种繁琐、内外部交叉施工频繁等问题，且整个施工过程中历经夏季高温及雨季汛期，而房地产项目对工期及质量要求又非常严格，所以做到能够在要求的时间具备良好的移交条件和展示效果的同时，又要控制好苗木的成活率以及工人情绪的安抚和高温的预防便成了头等难题，项目部根据上述问题成立了专项问题小组，结合公司以往成功的经验和案例进行施工的部署。