近日，世界主题公园权威研究机构美国主题娱乐协会（TEA）等联合发布的《2017全球主题公园报告和博物馆报告》显示，2017年，全球十大主题公园集团游客总量增幅达8.6%，其中中国主题公园集团游客总量增幅高达近20%。可以说，在消费升级和文旅概念受宠的当下，国内主题公园已进入了爆发式增长期。

　　然而，据了解，在国内的主题公园中，有70%亏损，20%持平，只有10%盈利。另外，中国的主题公园存在着盲目投资、异化变味、文化不足等问题，屡遭业内有识之士诟病。那么，中国的主题公园能否健康发展，未来路在何方？

　　什么是主题公园？

　　主题公园，又称主题乐园，是一种人造公园，是根据某个特定主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。

　　主题公园的的最大特点，是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特制和游园的线索。主题乐园的三个构成要素是：公园+游乐设备+主题包装。

　　中国第一家主题公园，是1989年开业的深圳锦绣中华。如今，中国的主题公园已超过2100家。2017年，上海迪士尼吸引了1100万游客，广州长隆水上乐园以269万的年接待量蝉联全球水上乐园市场冠军。位于北京通州的环球主题公园，据称总投资超200亿元。

▲深圳锦绣中华

▲上海迪斯尼乐园

▲广州长隆水上乐园

　　中国主题公园未来市场前景向好

　　据相关统计，国内一些主题公园在五一小长假热门景点排名中，热度已经超过传统景区。2016年中国主题公园接待量约二亿人次左右，位居全球第二。根据英敏特《主题公园2017》报告，2017年中国大陆主题公园市场零售额达到395亿元。预计到2020年，中国将成为世界最大的主题公园市场。

　　近10年来，中国各地政府一直把主题公园项目视为吸引游客并推动地方零售业、住宅及其他商业地产的一个途径。随着休闲度假游需求的增加，遍地开花的主题公园呈井喷式发展态势。最近大热的河北雄安新区，也即将成为主题乐园的布局地。

▲沈阳七星海世界室外主题乐园（园冶杯专业奖获奖项目）

▲贵州安顺山里江南洛嘉儿童乐园（园冶杯专业奖获奖项目）

　　随着主题公园市场竞争的加剧，主题公园在经济转型和城镇化进程的发展中，开始扮演越来越重要的角色，已成为旅游消费升级的新亮点，对所在城市的商业餐饮、酒店度假、旅游产品、交通配套、金融服务等产业也能起到明显的拉动作用。

　　未来中国主题公园仍将快速增长，原因有几个方面：首先，旅游业受到一系列的政策扶持，而主题公园以旅游和娱乐为基础，亦将从中受益。此外，随着可支配收入的增加，大陆消费者对主题公园等更成熟的旅游产品的需求与日俱增。同时，主题公园适合亲子共游，更容易吸引到家庭消费者。

　　根据国家《“十三五”旅游业发展规划》，我国将完善城市旅游基础设施和公共服务设施，推动主题公园创新发展。“十三五”期间，我国将推广“景区＋游乐”“景区＋剧场”“景区＋演艺”等景区娱乐模式；支持高科技旅游娱乐企业发展；有序引进国际主题游乐品牌，推动本土主题游乐企业集团化、国际化发展，提升主题公园的旅游功能。

　　中国主题公园研究院院长林焕杰认为，未来中国主题公园的目标客群会从青少年转向全年龄段，娱乐项目的安排上会照顾到家庭游客。此外，位于商场里的室内主题公园，因为投资额相对较少、用地面积也少、不受气候季节影响等原因，也会成为市场的一个发展趋势。

▲哈尔滨万达主题乐园（园冶杯专业奖获奖项目）

▲山东威海环翠楼公园儿童活动区（园冶杯专业奖获奖项目）

　　中国主题公园建设发展问题多多

　　然而，中国主题公园在“野蛮生长”的同时，也存在着种种问题和隐忧，需要引起高度关注。

　　建设水平低，同质化严重

　　原国家旅游局局长邵琪伟曾在“2018清华五道口全球金融论坛”上提出，中国有景区景点3万多个，但还没有能够与迪斯尼、环球影城相媲美的产品品牌。可以说，中国的主题公园虽然数量多、发展快，但同质化严重。

　　对于主题公园的盲目建设，中国主题公园研究院院长林焕杰表示，许多地方政府与企业在投资和引进主题公园项目的过程中不太理性，盲目投资和引进的情况很严重，导致出现了每100公里或者50公里就有一个主题公园的现象，山东、四川、长三角地区都有这种情况。

　　主题公园同质化、少规划问题突出，已在相当程度上成为主题公园发展的瓶颈。专家表示，主题公园需要政府引导及行业协会共同促进良性竞争和理性发展。目前亟待由权威部门联手制定我国主题公园发展规划，明确产业定位、战略目标和发展方向，规范土地审批与利用。

　　部分主题公园异化为地产开发

　　当前，文旅地产成为不少房企转型以及寻求新的利润增长点的重点方向。包括万达、恒大、华侨城、融创中国等房企均看好这块市场。地产商介入文旅地产，通常采取“大盘+综合开发”模式，不真正依赖主题公园盈利，而是以主题公园之名行地产开发之实，借助主题公园实现低价圈地以及快速提升住宅溢价等方式实现综合盈利，主题公园只是综合开发过程中的附属品。

　　由于主题公园往往投资巨大，开发商为修建主题公园会大举借债，还可能沉溺于在公园周边开发房地产，引发投机性购房行为。部分主题公园变成房地产项目，还会影响城市规划，造成土地利用紊乱。对此，今年4月，国家发改委联合五部门印发了《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，专门对“有些地区出现了地方债务风险和房地产化倾向”提出了警告。

　　缺文化内涵，运营水平低

　　由中国旅游协会会长单位华侨城等单位撰写的我国《主题公园发展报告》显示，不少散布于全国的主题公园，无论是规模、质量、管理水平都相对不高，可持续发展能力受限。媒体报道，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%，如此高的数字令人触目惊心。

　　许多专家一致认为，我国的主题公园缺少较高的文化内涵。尽管竞争激烈，不少主题公园仍在追求机械游乐、惊险刺激，缺少文化创意这一核心竞争力，对我们的优秀传统文化挖掘不足。国内主题公园还存在盲目崇洋的问题。江苏一家主题公园的老总说，对比于国外的主题公园，高占比的门票收入，显示了中国主题公园在二次消费和衍生产品开发上仍然比较薄弱。

　　中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏认为，主题公园专业性强，投资巨大，对主题创意的要求比较高，除了要克服低水平抄袭、重复外，主题创意不足、演绎手段单一等问题需要有专业团队去运作进行解决。因此，未来国内主题公园想开拓更大市场，还有很长的路要走。