美国《华尔街日报》8月29日文章，原题为“随着游客无处可去，中国的主题公园生意红火”。随着中国游客因无法赴国外度假而纷纷寻求在自家后院消遣，这个国家的主题公园正进入生意红火期。本月中旬，在疫情“震中”武汉，成千上万人把当地水上公园挤得水泄不通，将该市的封城记忆荡涤一清。在昆明七彩云南·欢乐世界，年轻游客们在乘过山车时发出阵阵尖叫。一些人表示，若无疫情旅行限制，他们或许永远不会来这里。25岁的昆明本地人蕾切尔·张（音）曾到过香港和上海迪士尼，但今夏她选择本地游玩，“我对这里期望值不高，但它给我留下深刻印象”。

　　除了大型公园，中国各地散布着数百——甚至数千个质量与经营范围参差不齐的游乐园。两年前，有关部门曾进行干预以冷却这个过热行业。但随着开发商竞相利用该国中产阶层对本地休闲体验与日俱增的需求，此类公园继续在全中国各地涌现。为主题公园开发商提供咨询服务的美国工程企业AECOM的数据显示，目前约有160个大型主题公园在华运营，3倍于10年前。多家美国知名品牌和众多中国本土运营商都蜂拥而入。

　　对该地区最知名的主题公园来说，疫情无异于一种挫折。但国际旅行受限，似乎正提升它们的游客量，因为人们如今在离家更近的地方消遣。截至8月，中国国内旅游业已接近复苏至疫情前水平。在许多（国内）公园看来，问题是一旦全球旅行恢复，这种效应是否还能持续？

　　对中国大城市之外的公园来说，挣钱向来是一个难题。业内人士说，中国160个大型主题公园中约1/3能稳定赢利。随着另60个公园将在2024年前建成，竞争会进一步加剧。会有一场洗牌，无法提供美妙体验的主题公园将无法生存。即便如此，中国的开发速度几乎没慢下来。加拿大公司WhiteWater West（全球最大水上公园开发商之一）的高管表示，如今中国约占该公司一半的全球生意。

　　（作者特雷弗·莫斯，丁玎译）