记者 齐波 摄

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记者 齐波 摄

　　随着疫情防控形势不断好转，暑期最受欢迎的景点类型——主题公园相继“复出”，向广大游客敞开怀抱。

　　行业数据显示，主题公园的收入占比30%是门票、30%是零售、40%是餐饮住宿。周边配套消费占比大于门票收入是国际主题公园的经营常态，这也使得中国主题公园成为“内循环”中拉动地方经济的重要力量。

　　做足准备 重装“复出”

　　“我们是北京环球度假区的忠实粉丝，得知恢复开园就第一时间赶过来。小朋友特别喜欢小黄人，我们还打算去三把扫帚餐厅吃午餐。”北京环球度假区恢复开放第一天，张先生一家四口一早就过来体验。

　　“孩子们等了一年多了，这下终于能如愿出行了！”这几天，天津的李先生正在为今年暑期的第一次跨省游查询信息。他告诉记者，两个孩子一直想去北京环球影城，虽然目的地与天津近在咫尺，但之前为了配合学校的防疫要求，一直没能成行。

　　历经近两个月的闭园，6月25日，北京环球度假区迎来恢复开放后的首批游客。此次恢复开放，北京环球度假区强化了疫情防控措施，最大程度防范和降低疫情传播风险，让客人安心游玩。

　　北京环球度假区应急管理与安保指挥中心经理周翊翔介绍，度假区在园区各主要入口设置了22个体温筛查点，对进入园区的人员进行快速测温；设置了80多台健康宝智能查验终端，在查验游客身份证的同时核验健康宝，缩短查验时间。“我们还实行网格化管理，在园区主要娱乐、餐饮、购物等80多个点位设置北京健康宝二维码，做到‘一场所一码’，游客进入前需扫码，做到精细化疫情防控，一旦有病例或密接人员到访，可以缩小受影响人群的范围。”

　　“园区的疫情防控措施让我们感觉非常踏实，比如排队时地上都标有一米线，免洗消毒液点位随处可见，感觉准备非常充分，没有给游客游玩造成任何不便。”张先生说。

　　此外，针对暑期的亲子客群，重新回归的北京环球度假区也是做足了准备。随着《侏罗纪世界3》上映，北京环球度假区在今夏推出全新的恐龙环游季。来自史前世界的五只独具特色、1∶1等比例还原真实大小的恐龙于2022年6月25日至9月30日在好莱坞区域“安家”，供广大游客和侏罗纪世界系列粉丝们尽情游览，让大家能够身临其境地体会来自侏罗纪恐龙带来的震撼效果。此外，环球影城大酒店上新了影片《神偷奶爸》系列的162间海岛度假风小黄人主题房，也位于游客人气排行榜的前列。

　　记者在采访中注意到，此前疫情防控要求下，国内几大人气主题公园都经历了暂时闭园。随着跨省游的快速复苏，学生群体的暑期游能够选择的主题公园范围也迅速扩大。在线旅行平台数据显示，目前全国有3041家主题公园正常营业，仅6月1日至28日，全国主题公园门票销量较5月同期环比增长1倍。根据往年的数据趋势看，暑期全国主题公园的门票销量一般可以占到全国景区门票量的三成以上。

　　突出特色 拉动消费

　　在疫情得到有效缓解的地区，主题公园的恢复度高于旅游领域其他业态。继广州长隆、上海海昌、南昌融创、北京环球后，上海迪士尼是国内最后一个复工的大IP主题乐园。业内专家表示，这些主力品牌“集体复出”后，主题公园将成为整个文旅市场的先头部队，率先拉开文旅市场全面复苏的大幕。

　　各大主题公园的恢复开放不仅带来了人气和流量，也串联起周边的餐饮、商业和住宿，形成了良好的溢出效应，带动了消费升级。

　　据北京环球度假区官方App及小程序显示，上周日（7月10日）北京环球影城主题公园指定单日门票全部售罄，迎来重新开园后首个旅游高峰。另据去哪儿网的数据显示，上海迪士尼官宣开园后，周边酒店搜索量瞬时增长260%，预订量环比6月27日增长1.5倍。

　　“一般主题公园可以覆盖周边3至5公里范围，但像北京环球度假区和上海迪士尼乐园这种大IP的拉动性可以覆盖整个城市。”去哪儿网首席营销官黄小杰说，主题公园是综合性的业态，对交通、住宿、餐饮、快消等综合消费都有明显的拉动作用。北京环球度假区和上海迪士尼的开放，有望发挥“乘数效应”，带动北京、上海及全国的旅游消费市场企稳回升。

　　中国主题公园研究院院长林焕杰称，在强调安全生产运营的基础上，主题公园一定要巩固自己的“护城河”，暑期是展现主题公园品牌实力的好时机，可以加深与游客之间的情感连接。他强调，“内容是主题公园的核心竞争力。无论技术如何发展，讲好一个故事是千古不变的人性，是快乐的源泉。”

　　“在疫情防控常态化的背景下，要做好市场调控的不确定性准备。主题公园应做出特色，融合多行业、跨圈层资源，探索品牌发展新路径与跨界合作新模式，积极探索直播、线上体验等新方式，增强与游客的互动，提升游客黏性，拓展销售的渠道，延展体验的场景，实现营收的多元。”在北京体育大学体育休闲与旅游学院副院长蒋依依看来，主题公园要不断创新和强化品牌形象，实现园区与游客之间有形和无形的认同链接，保持园区持续发展的核心竞争力。

　　打造中国项目 实现IP输出

　　近年来，中国经济稳定发展和成长的大市场对国际IP形成了巨大的吸引力。在中国主题公园中，北京环球度假区与上海迪士尼度假区处于市场头部和行业领跑地位，也形成了南北方主题公园的双高地格局形成。此外，六旗、乐高、尼克等国际大品牌已经纷纷进入或有意向进驻中国。默林娱乐集团的乐高乐园2021年宣告将在中国陆续建立3座乐高乐园，且都预计在3年内开业。

　　“中国主题公园经过30多年的发展，与中国经济社会同步成长，积累了经验，培养了队伍，为中国主题公园发展打下了基础。”中国社科院旅游研究中心副主任吴金梅表示，根据近五年公布的数据，中国大型主题公园市场主体数量增长速度领先世界其他地区，客流量增速快。“在中国全面打赢脱贫攻坚战，向全面小康迈进的历史新阶段，主题公园的发展正好契合了人民对美好生活向往的需要，市场需求旺盛。从国内文化旅游、度假消费市场的体量基础，以及未来10-20年的增长趋势来看，人们休闲娱乐需求和消费能力不断提升，主题公园市场将持续活跃。”

　　“从我国主题公园企业的新项目开发，到环球主题公园二期的筹划建设，中国的主题公园设计者、建设者正在开始探索推出具有自主知识产权、以中国文化IP为核心的景区，并同步进行旅游商品、文化产品等衍生品开发，进而形成一条完整的IP知识产权链，提升中国优秀文化的世界影响力。”吴金梅表示，中国从来都不缺文化IP，但将中国故事与现代技术相结合形成传播中国文化、具有世界影响力的主题公园项目需要集合各种资源、运用科技手段着力开发打造，还需要克服很多困难，做出很多努力。

　　吴金梅期望，通过引入一批文化设计、动漫游戏、演艺娱乐、影视制作等优质项目，打造中国主题公园文化产业集群，在中国这个大市场中打造引领世界的中国项目，并最终实现中国IP向世界的输出。