一位学经济的女毕业生，因为偶然机缘转向花卉业，后又深耕园林设计与施工领域25年，用坚韧的力量助推中国城市化建设，走出了规模化、标准化的产业之路。她何以会一直热爱着这个行业，并在坚守与拼搏中找到乐趣？

　　近日，西安华曦园林市政建设有限公司董事长，兼任中国风景园林学会理事、中国风景园林学会园林工程分会副理事长、中国民族建筑研究会古建园林分会副会长、陕西省风景园林协会副会长、西安市风景园林协会副会长葛慧莉女士接受风景园林网采访，讲述了自己的创业故事和企业发展历程，通过优秀案例展现了园林人的匠心。她还对园林企业的“跨界”和未来发展发表了独特见解，对年轻人的成长提出了积极建议。

　　一系列机缘促使转向了园林行业

　　风景园林网：

　　您大学学习的是经济管理专业，为何后来会转向花卉业务，再到在园林设计与施工领域发展壮大？这么多年来，又经历了什么样的人生体验和心路历程？

　　葛慧莉：

　　1993年我从重庆工商大学毕业后，在昆明滇池旅游度假区管委会计财处就职。转向花卉业，完全是出于喜爱。当时管委会下面有个兴海花卉公司。偶尔去玩，爱上了花卉，又通过花卉认识了我的前夫（1996年与其合作成立花卉园林公司）。一系列的机缘促使我转向了花卉业。

　　从花卉业到园林设计和施工，则是源于1999年昆明世界园艺博览会。昆明世园会的建设，让很多昆明的花卉企业转型做了园林施工和设计，我们也在这个机会中成功转型，并将业务拓展到了云南省外。

　　风景园林网：

　　可否简单介绍一下华曦园林的发展历程，以及目前的企业规模、业务类型与主要成就？

　　葛慧莉：

　　西安华曦园林市政建设有限公司成立于2003年。通过五年多的积累与探索，在2009年取得国家城市园林绿化一级资质，企业承接项目开始增多，发展规模逐步攀升。

　　自2009年开始，西安市全面创建国家园林绿化城市，又恰逢2011年举办世界园艺博览会的推动，我们借此良机不断抢占西安市的园林绿化市场。随后又在全国不断拓展，并将经营范围从园林绿化扩展到市政公用工程承包、古建筑工程、城市及道路照明工程、环保工程和城乡规划设计等多个领域，先后在全国设立了二十多个分公司。近十年公司先后在各地完成了约1500多项绿化、设计和市政项目。自2012年至今，年营业额一直保持在8亿元以上。公司在杨凌示范区、西安周至县等地建了300余亩的苗木生产基地。

　　公司创立初始只有十几名员工，发展至今现有员工586人，其中大专以上学历376人，高级工程师25人，工程师84人，施工现场专业人员及高、中级技术工人325人。

　　我们还建立了科学、完善的管理体制，健全的组织机构及严格的规章制度，进一步强化了核心竞争力。连续八年获得中国风景园林学会和中国花卉报评选的全国城市园林绿化企业50强称号。斩获多个国家级、省级奖项及2020年亚洲都市景观奖等。这些奖项和成绩是对我们多年努力工作的肯定。

　　为城市新生做优秀的设计和施工

　　风景园林网：

　　可否分享几个华曦园林设计和施工的代表性作品？

　　葛慧莉：

　　给大家分享华曦园林的三个优秀作品。

　　西咸新区沣河综合治理景观绿化工程施工III标段项目，是我们的一个载誉众多的项目，获得了2020年亚洲都市景观奖、中国风景园林学会科学技术奖园林工程奖项和中国风景园林学会若干成果奖。西咸新区沣河综合治理是西咸新区及西安市重点项目，全段景观分为“生态生活区、城市生活区、自然生活区”三个区域，目标是形成集“安澜、水清、岸绿、景美、游畅”为一体的生态河道，有效改善沣河沿岸生态环境和人居环境，对于建设西咸新区、创新城市发展具有重要意义。

　　我们承担的工程施工受到各种条件限制，同时质量控制、材料运输、机械配置也有很大不便。为此公司制定出相应的施工方案和方法.施工总体安排及合理的施工顺序,从总包管理到劳务施工分别针对区域同时进行，对施工组织、劳动力安排、材料机具的使用及劳务分包内部进行有效协调，保证工程顺利完成。还应用了MIS计算机项目管理信息系统，实现高效、迅速、条理清晰的信息传递。最终在规定时间内保质保量完成建设任务，赢得建设单位、监理单位的一致好评。

　　我们承担的郑州航空港经济综合实验区双鹤湖中央公园景观（四标段）项目，获中国风景园林学会科学技术奖园林工程金奖、河南市政金杯奖。项目建设一期总占地面积168公顷，水域面积50.2公顷，绿化面积117公顷，分为三大景区，设置26大主题特色园，植物种植传承中原地域特色，品种多达341种。

　　本项目中，从感知城市的开放空间、河川再生、开放空间中的海绵城市、自然与生态结合等角度，通过设计、施工去影响城市滨水空间，成为景观设计及施工的关键要素和设计策略。我们提出了“打造有故事的空间”，“为城市新生而设计”的设计施工理念。

　　我们的施工中运用了很多新技术、新工艺、新材料。如坚持低影响开发理念，在工程施工技术措施上构建生态廊道。在建设花香园期间，将原设计的防水毯改用原生态的红泥加防漏的配方，既保水又生态，保障了水中植物的良好生长。针对沙质土沙化严重、水土流失大、地形落差陡的实际情况，把原图纸设计用的钢筋混凝土挡墙，组织专家论证后改用当地原生态灰色条石做挡墙。还采取高科技新能源环保雨水收集系统，筑城海绵城市新景，施用新型高效缓施肥和膨化鸡粪及硫酸亚铁土秧改良，有效避免施用速效有机肥造成的对苗木的伤害。采用三维模拟技术对景石摆放、艺术廊架、乔灌木种植合理深化设计。

　　我们还有一个西安临潼悦椿温泉酒店提升改造设计项目获 2020年中国风景园林学会科学技术奖规划设计奖。该酒店汉唐风情的景观设计满足了温泉度假区作为高端定位的需求，在景观规划中从整体考虑，实现了整体局部的完美结合。整个温泉功能完善，能满足客人的多种需求。

　　在这个项目的实施中，我们注重以人为本，以游客感受为导向。首先是营造隐秘安全的私密氛围。比如一些SPA项目通过植物、景墙或假山造景等相对隔离，点缀小亭，形成独立、静谧的休闲空间。其次，园区内三个自然景观区域强调景观主题特色，分别从细节中体现文化性。

　　在植物设计方面，重点体现植物精细化设计，选择地域特色植物，坚持生态可持续发展，天然温泉水与草本植物相辅相成，呼应中式景观风格主调。酒店运营至今，草木恣意生长，精致的花草树木遍布整个酒店的各个角落，林木葱茏间，背倚骊山之景，美不胜收。

　　在跨界和努力中不断地提升自己

　　风景园林网：

　　据了解，您曾在西北农林科技大学读研，现在又和该校建立校企合作办学关系。可否介绍一下具体情况？华曦园林在人才引进和培养方面，还有哪些可以分享的经验？您对年轻人的成长有什么建议？

　　葛慧莉：

　　华曦园林和西北农林科技大学的合作已有三四年，2018年我们成为该校本科实习基地，2019年成为研究生实习基地。我本人也担任了风景园林专业学位研究生校外导师和产业教师。这是学校对校友的支持和鼓励，也有华曦园林在本土企业中规模大、业绩和口碑好的原因。 

　　学校在前几年开始尝试一种新的教学和实习方式，将学生分成几组，每组分得一块空地，采取公司化运营模式，选出CEO并在组内分工，组织设计和进行施工。实施时，学校老师和校外指导老师全程跟踪和辅导。我们觉得这样的形式很有意义和趣味性，从今年开始，公司和学校也开始了这样的合作实践活动。

　　结合本人走过的园林之路和创业之路，给学校中或刚入职的年轻人几点寄语：

　　1.学习是一辈子的事，学海无涯，尽可能做博览群书、知识渊博、动手能力强的通才，不做缺乏生活常识、不能自己独立生活的书呆子。

　　2.身体是革命的本钱，要爱惜身体，毋违天时，处理好身体和工作的关系。

　　3.有机会的时候，不妨给自己一些压力，挑战一下自己的极限。

　　4.注重可持续发展，协调人与自然环境的关系、进行自然资源的保护和善用、保护历史及文化资产是园林人持续的任务，我们要作出最大的努力，无愧于时代的嘱托。

　　风景园林网：

　　当前，行业流行“跨界”，华曦园林参与的项目类型也越来越多。在学科融合方面您有什么心得、见解？

　　葛慧莉：

　　每一次的跨界，都是个人和企业综合实力提升的过程。我们第一次跨界是在1999年，当时完成了高新区一个超大房地产楼盘占地400亩的欧式中心景观。项目不但有绿化、铺装、雕塑、大型喷泉等景观项目，还有当时很少见的塑石假山、快速堆土方的强夯等工艺。通过那一次跨界，之后其他项目的难度几乎没有和它等量齐观的了。再比如，通过几年的河道施工和芳林苑酒店的施工，我们对水利和景观的融合有了越来越多的经验。总之，我们在每次的跨界中都提升了自己，也增加了企业竞争力。

　　风景园林网：

　　风景园林行业现在面临着新的形势和挑战，对此您怎么看？华曦园林将通过哪些方法保持竞争力，在市场立于不败之地？

　　葛慧莉：

　　在上个世纪末，就有人说这个行业很快将是夕阳产业。但是经历了十几年，虽然园林学科、国家相关政策发生了许多调整，园林行业一直在蓬勃发展。近年来，一些绿化企业业务受阻，行业内卷开始严重，有些定位错误的企业在生存边缘徘徊甚至倒闭转行。但随着中国明确提出2030年碳达峰、2060年碳中和的目标，开启经济社会全面向绿色低碳转型的格局，中国经济迈上“降碳减污扩绿增长”协同推进之路，园林行业也在历史螺旋形上升中到了新的发展阶段。

　　华曦园林经历了从无到有、从小到大的发展过程，历经风雨。2023年是公司成立20周年。回顾过去，我认为我们20年只做了一件事：园林设计和施工。大到公园建造、河道治理，小至私家庭院，无论是大型构筑物，还是花境中的一根草，都是我们研究和观察的对象。把所有东西放在应该放的位置，让物件得其所然，让人舒适安逸，是我们的心愿。

　　展望未来，园林企业面临的竞争显而易见。我们将把重心放在如下几各方面：一、企业和项目的精细化管理，以及项目效果的升级。二、企业成本和项目成本降低，让竞争力加强。三、使用和研发新技术、高科技，做到人无我有，人有我精。四、加强学科融合，增强企业竞争力和扩大市场份额。五、追逐市场和投资热点，让企业始终踩在正确的步子上。

　　我在园林行业从业25年，一直热爱着这个行业，并在拼搏中找到了乐趣。我理解的园林，是向自然学习，通过人工手段再现和升华自然的一门学科。华曦园林的目标是用现代科技手法，保证自然要素存在，让环境在低干涉情况下变得更舒适、更安全和更卫生。为了人类发展和自然保护的平衡能长久持续，个人和企业都需要持之以恒地付出努力。