在北京北国绿园林工程有限公司总经理李云英看来，企业要想可持续发展，经营者必须有淡定的心态，看准项目就坚定地做下去，不怕慢，就怕站，切忌打一枪换一个地方。

　　李云英是辽宁盘锦市人，1998年来到北京，这些年一直做草坪生意。刚来时，别人在长辛店给了她140亩草坪让她经营。她给企业取名北国绿园艺场，后来成立“北国绿”工程公司。但很快她发现，这140亩地不仅土质差，而且没有水源。

　　到了5月，较晚吐芽的国槐都绿了，可她的草坪还是按兵不动，枯黄一片。这些草坪都是从国外引进的冷季型草坪，必须有水源作保证才长得旺。没有水，草不绿，地也甩不出去。她只好另谋他路，与人合作生产大叶黄杨和北海道黄杨。

　　随着草坪在园林绿化上的广泛应用，其市场前景非常看好。基于这种情况，一年后，李云英在缺少资金的情况下，果断决定借款在房山窦店租下240亩地种植草坪。这些年来，她绿化工程也做，苗圃也办，但草坪生意一直是主项，是她投入精力最多的项目。她诠释的“北国绿”，很大程度体现在了碧绿如毯的草坪上。

　　现在，李云英有900亩地，600亩草坪，300亩苗木。草坪品种从最初的早熟禾、高羊茅，增加了野牛草、细叶麦冬等。前些年草坪生意火，一平方米能卖十来块钱，后来做的人多了，一平方米也就四五块钱。

　　“做草坪利润薄。好像这种局面就没有扭转过？”问她。她说：“是这样。不过，去年草坪价格有个不小的反弹，每平方米卖到了九块钱。当然，这跟奥运会有关。奥运开幕前绿化要达标，草坪成本比苗木低，效果又不错，所以去年很多卖草坪的都脱销了。但这是特殊情况，从今年起，草坪价格还会维持在四五块钱。”

　　“除了损耗，每亩地能销多少平方米？”李云英说：“去掉地边儿，土岗儿，也就600平方米。我的草坪面积大，忙不过来养护，一年只能卖一茬。而且，还有剩余的时候。”

　　“看来做草坪挣不了多少钱。”她笑道：“是。去掉水钱、人工钱、机具钱，1平方米也就挣两块钱。草坪车修剪耗油，一年要5万多块，但干得快，几百亩草坪两周就剪完了。手工剪一个月也做不完。而且机具修剪的草坪平整、漂亮，一致性强。”

　　“草坪利润这么低，今后没想减点面积？”她一愣，说：“不能减。草坪利薄，我得靠量取胜。而且，种草坪时间长了，远近客户都知道，牌子创出来了，更要充分利用。再说，草坪管理成本比苗木低，不能往小了缩。有量才有钱。做企业心态要好，不怕慢。”