首创“三位一体”绿化造林管理新模式

        2001年3月开始种树，当时已种植200多亩地的树，树种有杨树、黄柳等。树栽下去了，从4月份一直到7月中旬，连续3个多月老天愣是没有下一滴雨。工程刚刚开始就遇上了百年不遇的大旱。幼小的树苗在大太阳下暴晒着，怎么能成活？每个人都为此捏着一把汗。

        天旱干热，地表在60℃～70℃，鸡蛋放进去都能熟，这些树是怎么种活的呢？宣化林业部门的同志将这200多亩地的杨树，每一棵树的根部都用防烫纸包着，用绳子捆好，浇水的时候把防烫纸解开，水渗下去再把防烫纸包好系上。就这样，一春浇了8次水，这就意味着，每一棵树要包8次，解8次，200多亩地的树苗，闭眼一想这该是多么大的一个工程呀！

        2001年8月下旬单老带着基金会的20多人去黄羊滩考察，开始单老的心里还在打鼓，不知道种的树长成了什么样子。等到现场一看，一排排绿油油的小树，就像解放军战士一样，在金色的沙滩上威风凛凛，显得格外神气。200多亩地的树苗湛青碧绿，成活率竟然高达90%以上。看到此情此景，现场的人们全被感动了。单老蹲在树下，抚摸着这嫩绿的小树，心中感慨万分。他含着热泪激动地对身边时任多伦县委书记的张志森同志说：“妈妈养一个小孩儿也不过如此吧，何况这么多的树，实在太不容易了。”

        种的树活了，悬着的心终于放下了，在场的人高兴，王军董事长和中信全体员工高兴，宣化人民高兴，咱北京的老百姓更高兴。

        为了保证所栽种的树木成活，宣化县委书记张志森在三方会议上，对县里的干部们下了死命令：“北京人来栽的树，必须保证成活，这既是为了北京，更是支援咱们宣化，谁要是出了问题，就让他到南山根下边凉快去，到时候别说我不客气”。宣化县领导治沙的决心由此可见。

        为了保证工程顺利实施，中信公司专门成立了绿化工程领导小组，王军董事长亲自担任组长；宣化县成立了工程指挥部，负责工程的全面实施；北京绿化基金会成立了黄羊滩项目联络组，负责监督实施，三方领导高度重视，精诚合作。这种管理模式，不仅首创了企业与地方政府结合，共同绿化造林的先例，而且还在实施中探索出由出资方（甲方）、实施方（乙方）和中介监督方（丙方）“三位一体”紧密合作的管理新模式，取得了宝贵经验。

        为治理黄羊滩14万亩荒漠沙滩，宣化县政府也就是乙方，按照规划，认真落实施工方案；作为甲方的中信公司不仅保证资金到位，而且派专门的管理人员全程跟踪工程实施；北京绿化基金会作为中介监督方丙方，主动做好联络沟通，技术指导，监督实施，检查验收，确保乙方按照计划指标，高标准、高质量的完成任务，并经检查合格后支付资金；这种“三位一体”，紧密合作的管理模式，使黄羊滩治沙工程取得了圆满的成果。经过三方共同的努力，实践证明，“三位一体”的管理模式，具有相互监督、相互制约、各负其责、确保质量的作用，是一个企业公益治沙的成功经验。中信公司在上海全国绿化 会议上介绍了这一经验后，受到了社会各界的广泛关注和好评。

        北京绿化基金会的组成人员，是一群六七十岁的离退休老人。基金会项目组的同志们，一年要到宣化十几次，有的时候就吃住在工地上，为了保证每一分钱都花在刀刃上，为了保证每一个种植环节都尽善尽美，为了保证树木的成活率，他们谢绝了高薪聘请，自觉自愿地为治沙绿化默默贡献着，这是一种生命的投入。

        截至2008年，“中信黄羊滩万亩治沙绿色工程”已经实施8年了。中信公司董事长王军在百忙中多次去黄羊滩视察时表态说：“只要中信在，黄羊滩治沙工程就不会停止。”有中信公司作为龙头，有宣化人民作为坚强的后盾，北京绿化基金会将百折不扣地履行职责，为首都北京的天更蓝，水更清，山更绿而继续努力奋斗。

        回首往事，历历在目，8年的辛勤耕耘，变化多么大呀！8年前，我们来到黄羊滩，一眼望去黄沙漫漫，我们在茫茫黄沙里寻找绿色，星星点点，实在可怜。8年后的今天，我再次来到黄羊滩，满目绿色，一片绿洲。看到这巨大的变化，人们心潮起伏，感慨万分。2006 年4月8日，“中信黄羊滩万亩治沙绿色工程”作为龙头工程，荣获由阿拉善SEE生态协会和Phe Nature Conservancy组织颁发的全国“SEE·TNC生态奖（2007）三等奖”。

        “中信黄羊滩治沙绿色工程”为北京乃至全国树起了一面企业公益治沙的旗帜，为河北省宣化县做了一件大实事，大好事，同时，也为北京生态环境建设作出了积极的贡献。经过8年的努力奋斗，沙漠变成了绿洲。但是，新的问题却又摆在了我们面前，那就是怎样保护好这片绿洲，不让沙漠再反弹。就在这紧急关头，中信集团以老董事长王军为首的中信领导集体，立即研究决定成立了“中信黄羊滩生态科技有限公司”，通过公司的造血功能，回报沙漠绿洲，以绿养绿，巩固绿化成果，为8年所取得的丰硕成果解决后顾之忧。“中信黄羊滩生态科技有限公司”的成立，不单是解决一个生态环境问题，另一方面也是进一步解决当地生活条件的善举，是一个具有扶贫意义的工程，是促进社会和谐的具体实践。

        实践证明：通过8年的努力，这一善举确实是一个防风治沙、绿化北京周边、改善首都生态环境的龙头工程。这一善举得到社会的广泛认可，拉动了当地综合经济的发展，是符合胡锦涛总书记提出的科学发展观的总体要求的，同时，也是符合人与自然和谐发展的客观规律的。

        实践再一次证明：通过社会力量参与在政府主导下的生态环境建设，是不可或缺的好形式，是北京市和张家口市之间相互支援的有益补充。最近北京市政府又提出要实行优惠政策鼓励社会力量参与首都生态建设，相信今后捐资助绿的公益事业一定会有一个更大发展。