建筑师和开发商都致力于打造“标志建筑”，但为什么大多数达不到预期的目的？

　　弗兰克·盖里与“毕尔巴鄂效应”

　　在危机四伏的房地产市场，建筑商和开发商仍然坚持说不动产是最有魅力的商品。在纽约，有一幢计划建设的56层豪华住宅楼，它由“普利兹克奖”（Pritzker Prize）获得者瑞士建筑师雅克·赫尔佐格（Jacques Herzog）和皮埃尔·德梅隆（Pierre de Meuron）设计。尽管还未建成，已经被称之为“标志”（iconic）。一幢位于布鲁克林区的高层住宅楼，它有由设计芝加哥的西尔斯大厦（Sears Tower）的SOM建筑事务所设计的独具特色的参差不齐的外表面；由亮色和暗色的玻璃构成。它也希望成为“标志设计”。一家西班牙的开发商十分自信地命名它的即将建设的住宅楼为“标志”（The Icon）。显然，每一个人都希望他的建筑物成为“标志”，但这不是容易的。

　　图一、丹麦建筑师约翰·伍重设计的悉尼歌剧院。

　　从传统上看，当一幢建筑物比它本身的形象更高大，成为人们都知道的象征时，它便成了“标志”——例如白宫、埃菲尔铁塔（Eiffel Tower）和帝国大厦（Empire State Building）。“标志建筑”一般由公众认可，并且是在它们建成之后经历很长的时间获得认可。那么，开发商为什么认为他们能够立即创造“标志”？美国建筑师弗兰克·盖里（Frank Gehry）和毕尔巴鄂的“古根海姆博物馆”（Guggenheim Museum）又是怎么一回事呢。

　　“古根海姆博物馆”位于西班牙东北的工业城市毕尔巴鄂，于1997年向公众开放。弗兰克·盖里使用创新的计算机技术，设计和建造了一幢引人注目的、独特的、形式新颖的建筑。“古根海姆博物馆”旋转的外形，表面是高度反光的钛合金板，使它与人们曾经见过的建筑物截然不同。而且，不像大多数先锋派的创造物——例如“无调性音乐”（atonal music）或“新浪潮电影”（Nouvelle Vague），毕尔巴鄂“古根海姆博物馆”是很让人感兴趣的。

　　毕尔巴鄂“古根海姆博物馆”不是第一个现代建筑“标志”。更前面有“悉尼歌剧院”（Sydney Opera House）——由丹麦建筑师约翰·伍重（J·rn Utzon）设计的令人震惊的水边建筑。“悉尼歌剧院”的外形使人想起帆船或贝壳。当它在1973年建成时，成为国际轰动的一件大事。弗兰克·盖里说，他的巴斯克雇主要求让毕尔巴鄂“古根海姆博物馆”产生澳大利亚的“悉尼歌剧院”那种影响。实际上，盖里的博物馆在吸引访问者方面是成功的。毕尔巴鄂“古根海姆博物馆”吸引了数百万人参观。“标志建筑”吸引游客的作用，成为从所周知的“毕尔巴鄂效应”（Bilbao effect）。

　　不过，你可以把弗兰克·盖里的毕尔巴鄂“古根海姆博物馆”解释为一艘乘风破浪的帆船；一种天外飞来之物，或解释为一丛银白色的洋蓟（artichoke）。它毫无疑问地成为国际上公认的建筑“标志”。 毕尔巴鄂“古根海姆博物馆”是你必须至少参观一次的地方——美国的“尼亚加拉大瀑布”（Niagara Falls）或“大峡谷”（Grand Canyon）的“建筑相等物”。这是“毕尔巴鄂效应”的主要希望。就像一个音厅希望吸引听众；一个城市希望吸引游客；或一个房地产开发商希望吸引顾客。

　　可遇而不可求的“标志效应”

　　图二、弗兰克·盖里设计的西班牙毕尔巴鄂“古根海姆博物馆”。

　　尽管毕尔巴鄂“古根海姆博物馆”取得了成功，“毕尔巴鄂效应”证明是不容易重复的，——甚至对弗兰克·盖里也一样。他为微软公司的老板保罗·艾伦设计的“体验音乐博物馆” （Experience Music Project），预期是成为西雅图的建筑地标。尽管它的独特的结构加上色彩华丽的外形——据说是从电子吉他获得的灵感，但它的滚石音乐博物馆和吉米·亨德里克斯（Jimi Hendrix）纪念馆证明是不成功的。这个博物馆参观的人很少，并且在最近，这幢建筑物的一部分改变为“科幻博物馆”。

　　从芬兰建筑师埃罗·沙里宁（Eero Saarinen）为美国麻省理工学院设计“克莱斯格体育馆”（Kresge Auditorium）以来，麻省理工学院没有建设过重要的现代建筑。它委托弗兰克·盖里为它的校园增加一个地标性建筑。这个“斯塔特中心”（Stata Center）是一座引人注目的建筑，外形很抢眼, 乍看之下很像是一栋栋大楼倒在一起。但是由于成本过高和功能缺陷，它预期的“标志效应”，被一场公众愤怒和一场诉讼严重削弱。它的缺陷包括生长霉菌，漏水和墙面堆积冰雪。

　　丹尼尔·里伯斯金（Daniel Libeskind）是另一个著名的建筑师。他设计的位于柏林的“犹太博物馆”（Jewish Museum），被认为是“点石成金”。 成为一座标志性的建筑。然而他最近为丹佛艺术博物馆（Denver Art Museum）设计的新侧厅，未能吸引预期的数量的游客。他为多伦多的“皇家安大略博物馆”（Royal Ontario Museum）设计的扩建项目，也未获得业界的好评。这些建筑物没有一个成为有关城市所期望的“标志”，在经济发生衰退的时候，给它们带来好处。

　　图三、威廉姆·罗恩联合建筑事务所设计的“威廉斯大学”新的戏剧和舞蹈中心。