文化是人类社会在历史发展过程中所创造的全部物质财富和精神财富的总和，即人类在一定时期、一定区域内所创造的语言、宗教、伦理、科学、艺术、哲学、技术等。以及个人和社会的生活方式、行为方式和思想方式。物质财富的创造离不开先进文化的支撑，二者相辅相成，在某种程度上，文化的先进与落后决定着一个国家事业的兴盛与衰落。对一个企业而言，加强文化建设，关系到企业能否形成良好的运作机制，关系到企业的生存与发展能否有无限的活力源泉，能否实现可持续发展。文化建设的成功与否，也是一个企业是否成熟的重要标志。濮阳市园林处在工作实践中，始终把加强文化建设放在重要位置，将文化建设与经济建设紧密地结合在一起，经过近几年的努力，濮阳市园林绿化处塑造了独具园林绿化特色的组织文化，于无声处凝聚了人心，鼓舞了士气，提高了员工业务技能，提升了单位软实力，在实践中完成了文化力向生产力的转化。

　　一、创新理念，组织核心文化不断升华

　　近几年来，濮阳市园林绿化处坚持以科学发展观统领全局，勇于解放思想，创新理念，未雨绸缪，锐意改革，不断提出并升华组织核心文化理念，促进了单位与员工的和谐发展。通过深入、持续的组织文化建设，濮阳市园林绿化处的核心文化理念培育顺利实现了"三级跳"。

　　（一）一级跳，奠定改革发展新理念

　　2005年，市园林绿化处接到河南省人民政府办公厅转发省建设厅等部门《关于加快全省市政公用行业改革意见的通知》，一切都清楚明了：改革势在必行。要大刀阔斧的进行改革，必然要触及一部分人的利益，必定要引起一定的恐慌，增加一些不稳定因素。如何稳定有序地推进改革，使职工支持改革，拥护改革，享受到改革的成果，几百双期待的眼睛关注着处领导班子如何破解这道难题。当时周边地市园林建设突飞猛进的加速发展，已远远地把我们甩在了后面。这场前所未有的行业改革，一旦失败，将极大地挫伤广大职工的信心，将给我们的事业带来毁灭性的打击。当务之急，是加强职工的思想教育，认清形势，立足本职，开拓进取；鼓励职工百尺竿头加压奋进，学知识，钻技术，全面提升个人综合能力，从而带动各项工作健康蓬勃发展。处领导深思熟虑，高瞻远瞩，根据当时的现实环境，恰如其分地提出了当年的单位核心文化理念：以勤劳立身、凭技术服人、靠能力发展。单位核心文化理念的提出，这在我处园林发展史上是绝无仅有的。它紧紧地凝聚着处领导的心血和智慧，同时，也向广大职工表明，此届领导班子是干事创业的班子，是全心全意为职工谋利益的班子，是团结务实和谐廉政的班子。

　　（二）二级跳，与时俱进跟上改革新形势

　　过去的五年，市园林绿化处紧紧围绕单位核心文化理念，全面打造学习型单位，创造一切条件为职工提供学习提高的机会，由于培训工作扎实有效得开展，职工素质明显得到了提高，涌现出了一批如马波、胜瑞信等模范人物，全处上下"比、学、赶、帮、超"蔚然成风。

　　衡量一个单位良性发展的标志，关键在看职工观念是否先进，精神是否愉悦，以及单位硬件建设是否得到加强，职工收入和生活水平是否得到提高。而要达到这一切，就需要每一位职工不懈地努力，为单位出谋划策。针对市政公用行业市场化改革的新形势以及当时出现的不良思想倾向，处领导高屋建瓴，第二次提出了单位核心文化理念：勤奋、和谐、共赢、发展。强调，勤奋是成才之基，和谐是众望所盼，共赢是最高要求，发展是根本目的。许多职工为了提高文化素质和专业技能，积极参加单位组织的培训，许多人通过自学掌握了园林知识，学会了设计、施工、管理，成为了有用之才，既增加了员工的收入，又实现了单位与员工的和谐共赢。

　　（三）三级跳，开创人本管理新局面

　　局党委以其创新的工作思路，务实的工作作风，亲民的和谐形象，引领全局工作再上新台阶。树立"一个中心"即以迎接国家园林城市复查为中心；"两个全面"即全面提升绿化养护管理水平、全面推进园林行业市场化改革；"三项带动"即科技创新带动出精品、以绿兴绿带动增绿量、培训学习带动促观念；"四项措施"即苦练内功强素质、精细管理上水平、彩化美化上档次、园林植保见成效的工作思路。为了使广大园林职工切实负起职责来，把自己的工作当作一项神圣的使命来完成，而不是敷衍了事、搪塞应付，我们在加强检查监督的同时，指导职工提高认识的和谐文化呼之欲出。处领导审时度势，第三次提出了单位核心文化理念：细节、责任、价值、机会。强调，细节透视责任，责任彰显价值，价值放大机会。这八字精神，迅速在广大园林职工中传播，大家认真学习，深刻领会其内涵，转变工作作风，提高工作水平。

　　每一次成功都是一个新起点的开始，发展每到一个阶段就意味着一个新的发展阶段将要来临。今天所取得的成就，并不能证明明天还能继续获得；今天的发展达到了较高水平，并不能保证明天就不会落在时代后面。因此，在新起点上要继续解放思想、坚持科学发展，始终保持自强不息、勇攀高峰的拼搏精神，始终保持不懈追求、不断超越的进取意识，决不能满足于已有的发展成绩，停留在现有发展阶段，必须做到在成绩面前不自满、在进步面前不陶醉，把今天的成就当作明天的发展起点，把已取得的进步当作继续前进的动力，不断制定新目标，鼓足新干劲，勇攀新高峰。市园林绿化处经过一系列的核心文化的提升，用"解放思想、创新理念、巩固成果、提升品位"的新思想统领全局。通过精细化管理巩固成果，在绿化养护中单位要求广大员工持之以恒地作好精细化管理，比如在黄土裸露的绿篱外侧以及细小边角地方种上耐阴、耐寒、节水、耐瘠薄的新优地被--麦冬，在主次干道的树穴内为减少黄土裸露种植麦冬，改善景观，节日期间在广场游园点缀时令草花烘托节日气氛。通过管理精细化，巩固国家园林城市创建成果。通过美化彩化提升品位。在城市园林绿化的文化内涵上下工夫，以"科技兴绿、以绿养绿"为载体，大力发展节约型园林材料，引进彩色优良地被，引进造型植物和景石，形成独特景观，提升园林绿化的艺术品位和档次，使单位迈上了一条又好又快的发展道路。