中国风景园林网讯 净了、绿了、美了，这是生活在龙城濮阳的市民发自内心的一种赞叹。是的，鸟瞰整个城区，大树掩映下的道路犹如苍翠欲滴的经纬，编织出了碧草蓝天、林带环绕、城在林中的绿色家园。人们在绿荫下深深地呼吸，鲜花在绿意葱茏中欣欣向荣。

　　在城市园林绿化养护管理过程中，濮阳园林处不断创新机制，探索、尝试新思路、新做法，提出了精细化管理思路，使城区绿化养护水平有了质的飞跃。

　　绿化养护管理主体市场化

　　在绿化养护管理中引入现代企业制度和竞争机制，真正实现管养分离，该处于2010年初组建了普林绿化养护有限公司，全面实行养护包干责任制，并将现有养护管理任务全部发包普林绿化养护有限公司，普林公司对辖区绿地情况进行充分调查了解，对辖区绿地的养护管理采用招投标的形式择优选出承包人，以公开招标的形式和处属四个绿化管理队形成合同（契约）关系。在普林及其各作业公司绿地养护管理生产实践中，大力推行政府购买服务的B.O.T模式，创新运作今年春季补植、景观完善提高等园林精品建设和养护工作，解决了养护经费不足的矛盾，也为濮阳园林的健康可持续发展开启了希望之门。

　　工作管理数字化，确保每一株园林植物都得到专业养护

　　根据不同季节园林养护工作的重点，该处制定了详细的绿化养护计划与数字化的工作流程，让养护管理具体到每一条道路、每一棵树木，同时对每一条道路、绿地及每一株树木都确定了责任单位，明确了具体的要求标准、责任人和实施时限。考核人员、养护人员对养护考核情况及时做好养护台账和养护日志，确保每一株树木都得到专业养护。同时，落实了日事日清工作机制，将每日养护工作动态在网站上公布，接受社会监督。

　　检查考核精细化，落实三级园林绿化养护管理考核机制

　　经过探索和实践，濮阳市市区园林绿化基本形成了覆盖面广、网络齐全、组织严密的处监理部、普林及其作业公司和路组三级园林绿化养护检查与考核机制，及时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核办法，严格考核标准，为实现绿化养护精细化管理提供了依据。在三级考核机制的基础上，还落实了日巡、周评、月结考核机制，对每日巡查中发现的问题随时下发整改通知书，并对整改情况进行跟踪检查，进行量化打分；月末进行定期考核，汇总考核结果，以图片形式曝光存在的问题，考核结果与各单位经济利益挂钩。同时，通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度，共同推动了濮阳市园林绿化养护管理水平不断提升，逐步实现了向精细型养护管理的转变。

　　园林绿化的大手笔描绘出如诗如画的巨幅画卷，城市环境的精细化管理演绎出韵味十足的园林风情。漫步在濮阳的广场、公园，穿行于龙城大街小巷，仿佛投入大自然的怀抱，处处绿色盎然，处处充满活力。人们徜徉在绿色中，满眼的绿色正在园林工人们精益求精的管理中展露出活力四射的光芒。