经过长期酝酿和小范围推广种植后，云南丽都花卉发展有限公司、昆明杨月季园艺有限责任公司和云南省农业科学院花卉研究所以各自独特的模式在昆明、玉溪等地大面积推广其授权的花卉新品种。今年‘金玉’、‘中国红’、‘冰清’、‘云之蝶’、‘红地毯’等月季、康乃馨和非洲菊新品种的推广面积将超过2000亩。

　　近几年来，云南省花卉新品种研发工作取得了突飞猛进的进展，但花卉新品种推广却长期处于试种和示范阶段，只有少部分产品在市场上试销，新品种种苗还未实现批量生产，商品化程度和科技转化率低。为了加速自主新品种的推广速度，让广大花农受益，自去年以来，云南省有关部门、花卉企业和科研单位在新品种推广、示范和保护等方面做了大量工作，今年正式面向广大花农和企业大面积推广专利花卉。但目前国内花卉新品种推广模式尚无经验可借鉴，为寻找最佳的推广方式，云南省花卉企业和科研院以其特有的模式进行新品种推广。

　　丽都：低价售苗分期付款

　　去年，丽都公司进行股份制改革，引进全新的营销和现代化企业管理理念，借助北京奥运会商机，专利花卉市场化运作获得成功。目前，丽都公司在新品种种苗繁育、新品种切花大田种植、采后处理、物流运输、终端销售等方面积累了丰富经验，已具备大面积推广新品种的条件。据丽都公司董事长朱应雄介绍，该公司今年的新品种推广以‘中国红’为主，现已在昆明晋宁县、呈贡县以及玉溪通海县和曲靖市等地共建立8个采后加工中心，为种植者提供便捷、统一的销售和采后处理服务。

　　丽都公司新品种推广模式主要是：公司与种植者签订新品种植协议后，丽都公司低价出售专利苗，每株种苗的成本和专利费共计3.5元，打破了国际每株0.85欧元（折合人民币约8元）专利费的惯例，种植30亩至50亩新品种的农户，每株种苗费首付2元，种植50亩以上的农户，每株种苗费首付1.5元，剩下的费用在产花后从花款中扣除。种植过程中，丽都公司按照统一的标准指导种植者进行大棚管理，即统一植株栽培密度、统一施肥配方、统一标准进行压条和留桩。产后统一采后处理和销售。种植商生产的新品种切花，如果A级花率达到30%以上，协议期内丽都公司按照每支0.8元的保底价收购。

　　杨月季：借助“三方联动”

　　杨月季公司采用拍卖市场、种植户和育种人三方联动的方式规模化推广新品种，即与昆明国际花卉拍卖交易中心有限责任公司和种植者共同签订《切花月季新品种品种使用费收取协议》。杨月季公司提供受保护品种给花农或企业种植，产出切花通过两种方式销售：一是杨月季公司根据市场需要收购切花产品，价格由双方协商确定；二是杨月季公司委托拍卖市场进行交易，拍市从交易额中扣除拍卖佣金、服务费后，再把花款和种苗费、品种专利费分别结算给种植者和杨月季公司，同时向两方公开交易价格、交易量等信息，通过公平、公正和公开的拍卖交易平台，保证三方的利益。协议还专门就品种权费收取、品种保护等方面进行了非常明确规定，专利费按切花销售总额的10%扣除，直到扣满双方商定的费用为止。在品种保护方面，协议规定，种植户停止生产受保护品种时，需提前书面通知育种人即杨月季公司，受保护品种种苗经核实已全部销毁后，杨月季便通知拍卖市场终止销售受保护的产品。如果非法种植、扩繁育种商受保护的品种，种植者将会按照协议规定付出高昂代价。

　　杨月季公司新品种推广模式，是在遵循国际惯例的前提下，采取更为灵活的方式进行推广。一方面，购买国外专利苗时，种苗使用费一般是在协议签订后较短时间内付清，针对花农不能短期内支付全款的实际情况，杨月季公司采取从产花之日起按比例、多次扣除种苗使用费的方式，减轻了种植者的资金压力。另一方面，购买国外专利苗，种苗因灾害等因素受损，供应商并不赔偿，种植者自己承担损失，而杨月季公司的模式是专利费支付比例与产品产量成正比，如果停止种植专利苗，费用也就自然不产生，从而降低了种植者的风险。

　　农科院：创建“共享模式”

　　为让科研成果实现快捷、有效推广，云南省农科院花卉研究所首创“共享模式”，将自主研发的花卉新品种免费授权给花卉企业、花农经济合作组织、花卉种植大户繁殖和使用，在授权期限内无需支付品种专利费。授权期限结束后，企业或花农经济合作社可根据花卉新品种的市场表现来决定是否接受有偿转让或继续种植。目前，通过“共享模式”，花卉研究所与多家花卉龙头企业建立了花卉研发中心，根据市场需求来研发新品种和新技术，缩短了新品种与种植者及消费市场间的距离，而不收品种专利费使种苗费用比外国种苗降低了20%至30%，因此“共享模式”受到了花企和花农的热烈欢迎。

　　短短1年多的时间里，该所先后与昆明同馨花卉有限公司、昆明煜辉花卉园艺有限公司等省内及北京、上海等省（市、区）的10余家花企签订了花卉新品种繁殖权许可合同，以“共享模式”推动花卉新品种市场化。日前，云南省农科院花卉研究所首批18个品种、2.46万株非洲菊、康乃馨、月季出口至哥伦比亚，表明该所在国内首创的以“零专利费”为核心的“共享模式”初见成效。