北京林业大学在确定下半年工作重点时提出：“以党建评估为动力，以质量工程建设为主线，以学科建设为核心，以人事制度改革为手段，全面提高管理水平，促进学校的可持续发展。”围绕这一主题，学校将努力做好7个方面的工作。

    争创北京高校党建和思想政治工作先进校。通过接受党建和思想政治工作达标检查，全面推动我校党建工作上新台阶，以此为动力，将学校的各项改革建设任务推向深入。

    以质量工程建设为主线，深化教育教学改革，不断提高本科教学质量。全面实施新版人才培养方案，不断提高教学质量；继续建好生物学理科基地班；做好首届“梁希班”建设工作，为教育教学改革、通识教育做出积极探索；围绕教育部质量工程建设，做好专业建设、教材建设、课程建设，启动教学团队建设，争取国家项目支持；继续调整专业结构，对师资力量进行有效整合；建好3个北京市实验教学示范中心，加大实验室建设力度，提高实践教学水平。

    以学科建设为核心，在数量增长的同时提高质量。要高质地量完成国家重点学科“十一五”规划的编制工作，制定好我校的《国家重点学科管理细则》，带动学科实力增强和竞争力的提高。做好《三期“211工程”可行性研究报告》的编写和论证立项工作，争取“985”科技创新平台的更多支持。

    加强科研管理，提高科研整体水平。进一步加强科研项目的过程管理和目标管理，确保科研课题的顺利完成。下半年将召开科研工作会，加强科研经费的使用管理，建立与岗位聘任相联系的考核机制，提高科研成果的产出和水平。完成科技实验大楼的启用入驻工作，通过制度创新，整合优势资源，优化布局，提高设备使用效率，建设学校公共研究平台。

    以人事制度改革为手段，切实提高学校管理水平。推行以教师聘任制为核心的人事制度改革，建立以业绩贡献和能力水平为导向的评价考核奖励体系。下半年将继续围绕学科建设需要，开展高层次人才引进工作，如梁希学者特聘教授、长江学者特聘教授和讲座教授等。启动多层次、重实效的中青年教师培养工作，落实“青年骨干教师在职学位提升项目”、“优秀中青年教师教学资助项目”等培养计划。筹备成立校务委员会，进一步加强校务管理。通过人事和财务制度改革，推动校院二级管理落到实处。大力精简会议和文件，完成数字校园二期建设。

    落实校园规划，加强校园基本建设。完成沧州临港教学实习基地总体规划的编制工作，并进行一期建设的基础设施和部分建筑设计工作。尽快完成校园在建工程并投入使用，继续做好校园周边土地征用工作。积极配合建设单位完成苗圃的煤改气工程，确保冬季供暖。

    各负其责，做好学校其他各项工作。举办建校55周年庆祝活动；做好明年由我校承办的第23届国际杨树大会的筹备工作；做好政府奖学金外国留学生的教育和草业科学合作培养学生的国外学习阶段工作；恢复高职招生，筹建网络学院，拓展成人教育的领域；继续开展科技创安工程等。