各地园林植保站是战斗在我国园林植保行业最基层、最前线的植保单位。他们如何守好门、把好关，做好园林植物的有害生物防控，关乎园林植保全局乃至整个园林绿化事业的健康发展。植保专家曾多次提出，园林植保是一项系统工程，需要有一套相对全面、完善的植保体系来支撑。在这方面，山西太原走在了全国前列，近年来有不少同行都到太原植保站学习取经。近日，记者采访了太原市植保站站长曹建庭，详细了解了该站植保体系建立的相关经验。

   “从事园林植保工作仅有技术是不够的，它需要行政手段与技术手段有效结合，需要一套相对完备的有害生物防控体系，以实现行业管理的目的。”曹建庭指出，这套体系的构建，主要包括五大方面。

   首先，构建以检疫、工程验收为手段的联动准入体系。

   对于检疫，要得到上级主管局、林业检疫站、省防治检疫局、市法制办等部门的授权、委托及认可。划定检疫范围是开展检疫工作的第一个门槛，太原借由市编办的“职能”规定、委托书，经向主管局、城建委、市政府“两下两上”，由财政和城建委联合发文，将当年及今后全部政府工程园林植物检疫费纳入城建专项费，财政设专户管理资金，为检疫工作顺利开展提供了资金保障。

   对于工程验收，植保站要与质监站协调一致，没有全部检疫手续，不得申报验收。还要与财政审核中心协调一致，没有全部检疫手续，不能审核工程造价。另外，还要进行绿化养管评分评级。植保站与绿化处、财政局、城区绿化局等组成联合检查组每月进行绿化养管评分评级。检查与养管经费挂钩，必要时清除不合格养管队伍。

   其次，构建以重大病虫突发事件、脱管区域、专项治理为主的防治体系。曹建庭说，植保站要具有处理突发重大病虫害的能力。比如，太原植保站曾应用自制的“药陶土”及时有效地防治了在油松上大面积爆发红脂大小蠹危害，避免了巨大的经济损失和生态破坏。另外，老旧企业和事业单位的住宅小区物业管理不健全，病虫害防治工作基本处于真空脱管状态，植保站可以根据实际情况接管脱管小区病虫害防治。

    第三，构建以培训、统防会、现场会等形式的指导监督体系。曹建庭指出，指导、监督体系的核心是“通过技术或行政手段解决实际存在的问题”。太原植保站每年都要出技术报告、防治方案、鉴定报告、技术通知书数十份。每年召开五次全市统一防治工作会议；现场指导社会单位检疫外来苗木；遇全局、全市大型活动，要组织专题培训；每年多次对社区、企业、城区绿化局等单位进行技术培训；制定开展“一月一区一调查”活动等。

    第四，构建研发体系。行业指导的关键是技术领先，“以理服人”的“理”就是技术。太原植保站结合实际情况制定了科研年度目标，即一年一个国内先进成果，一年一个市级以上奖项。

    第五，构建以电讯、报讯、路查以及专用数据库网络信息为途径的测报体系。比如，建立以电讯为手段的“企信通”，能在数秒内将紧急防治内容传播到有关手机上；设置以报讯为手段的“植保简报”，每月一期，图文并貌详细讲解近一月病虫防治工作；构建以网络为手段的“交互式实时监测数据库信息系统”，将主要道路上的树种、病虫历史、近期问题、处理方法等输入数据库。不过该项工作资金投入量大，各地植保站可量力而行。此外，还有路查、媒体公布植保热线等方式配合。

    曹建庭告诉记者，太原植保站构建上述体系历时两年半，在实际运行中无论对于植保站的发展，还是园林有害生物的综合防控均起到积极作用。未来他们还将在植保站标准配套设施建设及网络实时监控方面进行更深入的尝试。