国庆节期间，从事近20年园林养护的张师傅，又多了一份任务，除了每天的剪枝打草，对植物除虫施肥外，还负责起班组内工具的日常维护。河西区园林部门推选成本核算管理以来，各养护管理一线班组自行维护除草机等各类园林机械，既降低了损耗、节约了成本，还增加了收入。

　　去年以来，为提高园林管理一线班组的作业效率，区市容和园林委在10个一线班组已经推行成本核算管理，今年，又在全局近30个班组全面推行。市容和园林委把一线班组确定为落实绿化设施养护管理的“第一责任人”，为此，编写了《园林养护职工工作职责》手册，明确规定了8大项51小项管理任务，避免了班组与管理部，班组与职工之间相互扯皮、推诿现象。经过近两年的运行实践，一线班组在搞好养护作业的同时，特别注重成本核算控制，既调动了班组职工积极性，也增强了职工节约意识，此外，为全面实行规范化、常态化管理，区市容和园林委还广泛开展了绿地示范升降级活动，鼓励养护单位加大投入，加强管理，使基础好、绿化效果较好绿地始终保持原有水平，逐渐成为全区养护精细、水平较高的示范点。对管理粗放，日常保洁、维护不到位的绿地，予以降级。同时对一些加大投入和管理、绿化水平明显提升，且能达到上一级标准绿地的单位，通过重新申报验收后，允许调入上一等级。经过近年的实践，西苑公园绿化始终保持较高水平，成为全区精细化养护的亮点，友谊路、友谊南路、友谊公园、佟楼公园、西南楼公园、中环公园等公园的养护管理达到较高水平。截至目前，全区已经消灭五级绿地，基本建立了绿化养护长效机制，已经连续10年获得市绿化养护最高奖“护绿杯”。