在世博园入园人数突破峰值时，人们能清晰地看到忙碌的党员突击队和他们额头的汗水。

　　上海世博大幕已落。对世博组织者来说，还有一笔宝贵的精神财富，不能不总结：按照中央开展创先争优活动的总体部署和全市开展“世博先锋行动”的具体要求，他们紧紧围绕世博会运行的中心任务和园区工作实际，以“世博先锋一线行动”为实践主题的创先争优活动，将党的政治优势、组织优势转化为办博的管理优势、服务优势，团结带领广大办博人员为确保园区平稳有序运行全力以赴，为办好一届“成功、精彩、难忘”的世博会提供了坚强的政治和组织保障

　　奉献世博打硬仗

　　服务世博迎挑战

　　在精彩世博的幕后，有上海国资系统广大党员筑起的一座座服务世博、奉献世博的坚强堡垒。一组组数字体现了国资系统广大党员积极履行“我是党员我带头，我是党员我奉献”的郑重承诺：近11万名党员参加“世博先锋行动”网上承诺；2460家企业党组织主动联系所在社区（街道），随时待命；每天有9000多名党员志愿者参加“保畅通”工作，每天近700名党员和职工参加轨交站点安保工作；22家企业向世博园区派出46个服务团队1.3万员工；园区内有近千名党员，50个临时党组织。市国资委党委书记、主任杨国雄在“世博先锋行动”报告会上说：在服务世博的各条战线上，国资系统广大党员立足岗位“干得好”、急难险重“冲在前”、关键时刻“顶得上”，充分展现了国有企业在各项紧急险重任务中的带头作用和骨干作用，国企党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，广大党员的先锋模范作用。

　　奉献世博、服务世博，是一场场硬战。面对前所未有的挑战，面对突如其来的问题，国资系统广大党员的先进性在“急、难、险、重”任务中得到了充分的发挥，做到“任务在一线完成、力量在一线凝聚、困难在一线克服、形象在一线展示”。

　　在世博园区内外，千辆新能源车，是园内交通出行的关键，也是迄今为止全球最大规模一次的新能源车试运行。人们可能并不了解，从研发、制造到运行，千辆新能源车凝聚着上汽集团、久事公司等诸多上海国有企业广大党员的辛勤汗水和艰辛努力。为了提供先进可靠的新能源车，上汽各级党组织在共产党员和职工群众中广泛动员。乘用车分公司党组织组建了一支平均年龄30岁的年轻工程师项目团队，其中党员占80%，他们解决了一个又一个技术难题，攻克了一项又一项关键技术，仅用不到一年的时间就完成了国外通常需要3年才能完成的燃料电池汽车核心技术开发，并拥有了多项独立知识产权。

　　细节用心真良苦

　　监管丝毫不懈怠

　　有人说，一个城市的交通秩序就是城市文明的一个窗口。从某种程度上来说，世博的交通管理水平也是上海世博成功与否的一个窗口。承载着世博会7300万人次的客流量，如此巨大而繁重的客运任务让世博局交通管理部临时党委不敢有丝毫懈怠。

　　开园以后，为了让参观者、参展者享受到安全、舒适、有序的交通环境，临时党委多次实地察看交通运行，反复征求游客意见，召开各片区、场馆、条线的座谈会听取意见和建议，对交通运行作出调整和完善。一串数字体现了临时党委的良苦用心：园区公交线路由原来的5条增加到9条，站点由原来的27个增加到50多个；世博大道超级电容车从36辆增加到58辆，观光车从100辆增加到230辆，4条公交线配车由142辆增加到181辆；新增环卫工人、媒体记者、演职人员、世博村参展方通勤班车；在马当路站进园提前20分钟开车以满足观看热门场馆。

　　交通管理部临时党委结合园区交通特点，制定了开展文明创建的实施意见，明确提出“情系世博、心系游客、竭诚服务、文明创建”的主题，在世博园区公共交通站点开展“争创文明服务示范站点”和在全体服务人员中开展“争当文明服务示范明星”的“双争”活动。每日客流量超过135万多人次，动用车辆1200多辆，客渡船580航班，轨道交通运输310列次。如此繁重的客运任务，临时党委的成员们用行动证明了他们的战斗力。世博园区的正常运行，离不开最基本的水、电、气的供应，环境卫生、设备维护等各项保障工作。这些工作都是在10多个服务保障团队和近万名服务保障人员共同承担下完成的。许多观众反映，“展馆虽精彩，等待需漫长”，尤其是一些热门场馆，游客需排上几小时的队。炎炎夏日，紧急添置遮阳棚和伞，采用喷雾降温，积极捐献“爱心小折椅”以及为热门场馆排队区送冰块，在临时党委积极组织下的一系列贴心之举，为参观者带来丝丝凉意。

　　同样，为提高世博监管能力，加快世博放行速度，上海检验检疫局世博办的共产党员也付出了艰苦的努力。由于世博会的开园期是每天早晨的9：00到晚上的12：00，为使园区内物资供应、场馆展品布展不影响白天精彩纷呈的世博会，世博物资的查验工作大多是在夜晚世博闭园后展开的。当世博园区的喧嚣渐渐平息，人们大多进入梦乡的时候，世博办的检验检疫人员则正处于高强度工作状态，所有的物资查验工作必须在最短时间内准确完成，不能有任何闪失。在这样的工作强度下，世博办的党员同志主动请缨在最忙、最累、最晚的时间段上岗工作，一有突发事件，立即启动相应的应急预案，有时甚至是刚刚忙完一宿，才躺下休息，就又被急促的电话铃叫起。世博办为15000余批世博物资提供检验检疫保障服务，货值超过11亿美元。其中包括了丹麦的小美人鱼、法国和意大利的名画以及各国植物种苗、食品等重要物资。

　　安保用兵讲智慧

　　荣誉伴随艰辛来

　　200多座展馆、20000多场次大型活动、每天几十万人次的游客，还有100多位各国政要和数万名中外记者……仅凭这些数字就可以想象，要完成世博安保任务，需要付出怎样的智慧和艰辛。担负神圣的世博安保使命，武警上海总队党委把强化党组织功能贯穿世博安保始终，“一班人”科学用兵，以坚强的领导确保了世博的平安。说起党组织在完成重大任务中的地位和作用，总队政委胡汉武少将感触颇深：“当年红军艰难奋战而不溃散，‘支部建在连上’是重要原因。要圆满地完成世博安保任务，强有力的党组织是关键。”总队为适应世博安保需要，新组建的所有单位都配齐配强了党组织，保证每个中队有5人以上支委会、排有党小组、班有党员、单独执勤点有1名支委，党组织成为官兵心中的“主心骨”。

　　新单位、新支部、新书记，党组织怎样发挥作用？总队坚持把考察帮建作为重要抓手，先后派出50多个工作组，对新组建单位重点帮建了一遍，对所有单位进行了过思想、过组织、过教育、过安全稳定的“四个过一遍”，确保基层工作能自转、矛盾能自解、安全能自保、任务能完成。在十支队，记者打开支队的局域网，“网上支部”的页面一下子呈现出来，上面有法规性文件、录像辅导片、经验交流材料、难题会诊等内容，只要轻击键盘，就可以进行“键对键”问题解答。指导员黄建强就是通过网上党支部解决了战士柴睿的思想问题。战士柴睿是冲着当“世博兵”来部队的，却被分到执勤点上守油库，看着战友都到世博执勤一线，自己却每天闻着刺鼻的油味，便打起了退堂鼓。黄建强除了找他谈心也没有更好的办法。后来他在网上和大家交流时找到良方。小柴喜欢演讲，他就推荐柴睿参加演讲比赛，帮他把在部队成长的心灵历程写进演讲稿。很快，小柴转变了。在评比中夺得了好战士红星。十支队政委谢军说，他们支队有9个新组建的基层单位，党支部正、副书记大多是“半道改行”，加之部队高度分散，集中培训、面对面指导难以实现。支队创造性地提出在支队局域网上建立“网上支部”，以创先争优活动为抓手，指导帮建基层党支部。支队9个临时组建的党支部有3个被评为“先进党支部”，总队先后评选出上千名“十佳世博卫士”、“十佳安保标兵”、“十佳执勤能手”、“十佳放心哨位”等先进工作者中，95%以上是党员。