在过去的15年中，欧洲经由荷兰进口的鲜切花总量增长了50%至66%，其中60%以上的产品是荷兰花荷拍卖市场销售的。如今，全球陷入金融危机，这个世界第一大花卉拍卖市场又是如何应对的？《国际花卉生产》杂志的记者就此采访了该拍卖市场相关负责人。

　　记者：在去年12月11日召开的花荷拍卖市场专业会员大会上，市场财务总监莱瓦顿表示，每每谈及金融危机，人们总是有些过分担心。对这一观点，你是否同意？

　　休斯（花荷常务董事）：莱瓦顿的观点是在去年12月提出来的，尽管当时全球大环境有些混乱，但是那个时候花荷的运营情况相对而言还算不错。如果你仔细浏览过2008年的交易数字，你会发现，2008年却是我们战绩最为辉煌的一年。莱瓦顿的观点也正是基于这些数字而得来的。我要补充的是，从今年1月份开始，全球花卉产业状况也发生了巨大变化。因此，在那些日子里，我们并没有感受到经济危机带来的负面影响，相反，从1月份第一周我们就发现产业运作正在向更好的方向发展。

　　记者：结合花荷近期的销售运营情况，请谈谈金融危机从哪些方面对花卉和植物产业造成影响？

　　休斯：荷兰切花生产明显缩减。面对不断猛涨的能源价格，荷兰花农决定减少使用加热和照明设施，而这也就导致花卉产量减产。而生产状况比较稳定的绿植种植企业，则减少了产品上市量。在计算了在荷兰花卉市场所能达到的最好价格后，肯尼亚和埃塞俄比亚的花卉生产者发现1月和2月的低价格已经是不错的成绩，于是一些花农不得不毁掉还种植在地里的花卉。因为在逐步增长的生产成本中，占据最大份额的是运输费用，这已让他们吃不消。与其要缴纳昂贵的运输费用，不如直接毁掉这些花卉，损失还会更小一点。也正因为如此，今年年初花卉、绿植产品供应量大幅缩水，这一状况也让我们倍感吃惊。

　　芮腾波（花荷进口部总经理）：尤其是那些可以短途运往欧洲的花卉，很多都被花农当作垃圾扔在了后院。我想补充一点，花卉园艺行业不仅面临全球金融危机的冲击，外币汇率的大幅调整也对行业产生严重影响。我们都知道英镑贬值到历史最低水平，类似的情况也出现在俄罗斯卢布和波兰兹罗提上。这对于全球的园艺产品贸易价格和数量都产生了巨大影响。以南美洲的花卉产品为例，其在俄罗斯市场上获得的收益就已明显减少。

　　休斯：拍卖市场面临的问题与切花行业关系更为紧密，根据新形势我们认为今年的营业额会比2008年减少10%至12%。与去年相比，今年1月的切花供应量减少了13%，2月份减少了11%，3月份的供应量则增加了7%；室内植物供应量在第一季度减少了7%，但是在3月份却出现了20%的增长。不仅如此，3月份的花坛花营业额也出现了40%的增幅，其供应量也增长了23%。其中堇菜科植物销售总量排名第一，达到1000万株，产品均价也比2008年有小幅增长。

　　记者：花荷停止了部分投资项目，那么在阿斯米尔东部和TradeParcWestland工业区的不动产计划运作情况如何？

　　休斯：早期计划的1.39亿欧元投资是在2007年底制定的，是作为长期投资计划的一部分内容，在3至4年内我们的投资大约为4亿欧元。而在2008年底我们将投资数额调整为1.04亿欧元。在今年2月初，我们又根据实际情况将投资额度降低为7000万欧元。投资包括既有计划实施也包括新规划。从企业的角度讲，7000万欧元是一个非常积极乐观的信号，因为按照我们的资产折算只有6500万欧元的实力。但是我们有信心能做好这一切。我们已经为客户在阿斯米尔东部和西部地区分别圈地30公顷和20公顷，计划兴建新场地，相关工作正在稳步推进当中。建设计划不是冲动之举，我们会在与出口商鉴定好合同后再实施基础设施建设。现在可讨论的项目有很多，但没有具体的实施计划。

　　记者：对于不稳定的经济环境，市场的种植者会员反应如何◇休斯：在现阶段，银行担保、保险公司和出口信用保险担保都存在不安全和不稳定的因素，而花荷却能保证其付款和销售，这就如同一个灯塔为种植者带来了希望和光明。我可以毫不夸张地说，我们就是一个在金融暴风雨中安全的港口。

　　芮腾波：许多种植者，尤其是绝大多数国际种植者已经认识到这个宁静的天空给他们带来的优越条件，他们在管理应收账款方面具有很高的优先待遇。考虑到货款回收时间的差异性，因此我们允许客户延迟60至90天交付服务费。如今很多种植者主动找到我们要求成为会员，对此我们表示欢迎。而且我们对开辟新种植户业务很感兴趣，但是前提是要长期合作，并且其全部产品都经过花荷销售。

　　记者：非会员怎么办？他们能否通过花荷销售园艺产品？

　　芮腾波：如果你不是我们的会员，却想使用我们的拍卖服务，我们会根据种植户的实际情况与其签订不同的合同，而这也取决于其愿意提供的产品数量。要能保持长期的稳定供应，这样才能在供需之间达到一定的平衡。通常情况下，会员的拍卖服务费用要比非会员便宜很多，根据合同内容，委托费用能便宜50%。

　　记者：吸收国际会员的重要意义是什么？

　　芮腾波：从事花卉生产的不只荷兰一个国家，既然生产是国际性的，我们的合作也应该是国际性的。哪里有生产，哪里就应该有我们的客户。我们相信在整个市场中种植者的力量正在不断加强，他们的地位也在逐步增强，我们就是要通过自己的力量将这些种植企业、人员联系在一起。根据我们的统计，国际会员销售花卉产品的营业额已经占到整个市场年营业额的50%。其中也包括荷兰企业在非洲、南美开设的分支机构。根据我们的预期，国际会员创造的营业额还会有10%的增幅。

　　记者：请谈谈对其他国家花卉种植户的看法？

　　芮腾波：尽管以色列花卉生产面临诸多压力，家庭作坊式企业仍旧保持稳定的发展态势和旺盛的生命力。他们将把注意力更多地集中在小规格产品上，在过去的几十年里，他们失去了很多开发重要农作物的机会，但是每年都在向市场推出新型园艺产品。肯尼亚也会取得长足发展，因为从2008年暴乱结束后，相关投资重新注入园艺行业。另一方面，埃塞俄比亚在经历了快速发展阶段后，园艺行业正在向更加现代化的模式迈进，今后的发展不可限量。南欧即将推出的新型植物产品也值得一提。通常北欧在室内植物生产方面享有极高的声誉，但是如今南欧在特殊消费需求产品方面有不俗的表现。

　　记者：合并后的拍卖市场运营是否顺利？

　　休斯：一切都很顺利。我们也在积极努力为各国商户提供更多更加方便贴心的服务，比如改进后勤设备，方便肯尼亚的温室种植农户将产品顺利运抵荷兰，并确保产品质量不受损坏。此外，与专业的冷链服务公司合作，提升冷链服务水平。总之，我们希望通过各方面的努力和改进将市场打造成让更多商户满意的交易平台，并为加强荷兰市场的国际地位作出一份贡献。