面对同一件事情，因为思路不同，角度不同，导致解决问题的方法不同，从而产生截然不同的后果。对于经营苗木的企业而言，思路决定苗圃的出路。
　　笔者去年参加了浙江省花木资源调查，感慨颇深的是资源固然重要，但更重要的是经营思路。
　　在湖州市长兴县，有一个苗木经纪人经营的苗木品种不稀奇———桂花、香樟，但他的生意却是红红火火。当地林业主管部门领着笔者一行人来到了他的苗木基地，没有一个不赞叹的，地里的每一棵树木的形状就像是特别加工过的，健壮、饱满、枝叶繁茂。问其秘诀，答曰“精品化”。相比之下，其他各地的苗农也生产桂花、香樟，但像他这样注重质量的却不多，结果自然也不一样。
　　思路比资源更重要，在生活中就有活生生的实例。原产于我国的名贵中药材杜仲，日本十多年前才开始种植，而且将我国弃之不用的杜仲树叶开发加工成了“杜仲茶”。由于这种茶具有利尿等多种保健功能，时下已成为日本市场上最受欢迎的茶饮料。日本一家生物工程公司，每年仅杜仲茶一项就获得销售收入60亿日元。为了满足国内外市场的巨大需求，日本又从中国进口杜仲树叶，取得了极佳的经济效益。日本的工商业者注重市场分析，研究消费者需求，千方百计开发利用资源，使许多被忽视的资源产生了巨额经济效益。
　　应该说当前创造机会很多，只要多动一动脑筋，开阔一下经营思路，一些产品就能由粗变精，由劣变优，由坏变好，经济效益由此滚滚而来。
　　当前，苗木生产存在品种和规格同质化严重、缺乏规范管理、缺少产品标准、价格竞争激烈、收益下降等问题。在苗木流通环节，价格战、拖欠款、利润微薄、经营环境日益恶化等问题也一直在困扰着人们。想想看，大家以相似的方式做相同的产品，能有好结果吗？滕头园林和森禾种业是行业内知名大公司，如果小公司和他们做同样的产品，有如鸡蛋碰石头。上海精文和杭州绿源苗木配送有限公司这两家不算大的公司却跳出了常规思维，分别通过集中做观赏草和树艺超市而形成特色，成为这两个领域的佼佼者。这些都是善于开动脑筋、勤于思考、开拓思路的最好见证。