在学习实践科学发展观的活动中，威海市园林公司不断加大市区绿化养护精细化管理力度，全面提升市区绿化养护水平。

　　公司组织养护负责人和专业技术人员前往杭州等地学习，结合外地先进的养护经验改进公司原有的管理制度，制定并试行了公园与道路绿地养护等20余项制度，将内部质量标准和考核细则量化细化到每一个环节。他们按照不同的植物种类，制定了详细的养护标准，明确规定，草花高度差不超过2厘米，凋谢率不得超过30%，草坪覆盖率达到95%以上，杂草不得超过2%，无大于10厘米的秃斑；公园、广场的垃圾、杂物实行2分钟管理。

　　为实现这些精细化的工作标准，园林公司实行了辖区绿地责任制，将辖区绿地划分为9个片区，工作任务落实到每个人。公司还专门成立了养护监管中心，招聘8名专职养护监管员，负责绿化养护工作的监查、管理等工作。同时实行每日自查制度，由各养护班组每日查找当日问题，并提出处理措施与整改时限。在此基础上，监管中心不定时地进行抽查，对各班组自查中未发现的问题，采取考核抄告制，依据相关规定对责任人进行处罚。 （夏峰梅）