现场管理的检查考核是进行管理控制的有效手段。除现场专职人员的日常专职检查外，现场的检查考核可以分级、分阶段、定期或不定期进行。例如，现场项目管理部可每周进行一次检查并以例会的方式进行沟通；施工企业基层则可每月进行一次；施工单位的公司可每季进行一次；总公司或集团级领导可每半年进行一次。有必要时应组织针对专门问题的检查。

 

    由于现场管理涉及面大、范围广，检查出的问题也常常不是一个部门所能解决的。因此，有的企业把现场管理和质量管理、安全管理等其他管理工作结合在一起进行综合检查，既可节约时间，又可成为一项综合的考评，这也不失为一种工作方法。

 

    一、考核目的

 

    现场管理考的目的是发现问题、总结经验。对现场检查发现的问题应出具整改通知单或不合格通知单。要求出现问题的部门或单位首先分析问题发生的原困，采取改正措施，并且由出具整改通知单或不合格通知单的部门进行复查，是否确已纠正。

 

    对于现场管理中的良好经验要及时总结推广。

 

    二、考核内容

 

    现场管理的考核内容大致上应分为：器材管理、卫生管理、生活管理、现场平面管理、有的还包括质量管理。考核的评分均采用百分制的方法。

 

    三、考核办法

 

    对于现场管理考核工作，各地都有比较成熟的经验。

 

    下面为某市的考核标准：

 

    第一章总则

 

    1.1为了进一步加强施工企业的施工现场管理，全面施行施工现场标准化，有效地促进企业的各项基础管理，结合我市的具体情况制订本《标准》。

 

    1.2本《标准》是根据国家有关法规、法令、条例和有关操作规程编制的。

 

    1.3施工企业的各主管部门考核企业的基础管理工作、现场管理水平，评选文明施工企业、文明工地等都应以本《标准》为考核依据。

 

    1.4本《标准》适用于所有在天津市境内的建设工程施工工地。

 

    第二章评定办法及等级划分

 

    2.1评定办法

 

    2.1.1“文明工地"评定要以《标准》为依据，按各分项标准评分、汇总。

 

    2.1.2本《标准》按“三清、六好、一保证"分为十个分项。各分项检查实行百分制。评定等级时，按表中要求换算为标准分，汇总后，以综合标准分为准。

 

    2.1.3检查时采取观感、实测、查阅有关资料询问等方法。

 

    2.1.4项目减分最多以应得分为度。

 

    2.1.5评分时如遇缺项，按下列公式计算：

 

    2.2“文明工地”等级划分

 

    2.2.1“文明工地”以综合标准分为依据，可评为“文明工地”、“局级文明工地”、“市级文明工地”、“不合格工地”四个等级。

 

    2.2.2“文明工地”：综合标准分在70分以上(含70分)且工程质量好、安全生产好两个分项得分均在70分(含70分)以上者。

 

    2.2.3“局级文明工地”：综合标准分在85分(含85分)以上的“文明工地”。

 

    2.2.4“市级文明工地”：建筑面积在三千平方米以上或造价在120万元以上，综合标准分在90分(含90分)以上的“文明工地”。

 

    2.2.5“不合格工地”：综合标准分在70分以下或工程质量好、安全生产好两个分项中的任何一项得分在70分以下者。

 

    2.3组织评定

 

    2.3.1本《标准》是加强建设工程施工现场管理的重要依据，凡在本市从事建设工程施工活动的有关单位和个人，必须遵守本《标准》。

 

    2.3.2“文明工地"的评定按年度进行。

 

    2.3.3“文明工地”在企业自查、自评的基础上，由上级主管部门检查、批准。

 

    2.3.4“局级文明工地”。各施工企业主管局所属施工企业，由其主管局组织评定。

 

    各区县所属施工企业，由各区县建委组织评定。

 

    各工业局属施工企业，由上级主管部门(局级)评定。

 

    各郊县施工企业，由郊县建筑管理总站组织评定。

 

    中央驻津施工企业，由其主管局级单位组织评定。

 

    外地进津独立承包施工企业，由市外地施工队伍管理站组织评定。

 

    2.3.5“市级文明工地”。从“局级文明工地"中，-由各主管部门推荐上报，由市建委审定。

 

    第三章文明工地标准

 

    3.1主要内容

 

    三清、六好、一保证。即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。

 

    3.2现场清整

 

    3.2.1施工现场必须设置围护设施。围护要安全、牢固、有效。高度一致。在风景区、繁华区和主要街道的施工现场围护不得有碍观瞻。临街的脚手架应设置相应的围护设施。施工工地必须设置大门，并有明显五种标牌，即：工程概况牌(写明工程名称，建筑面积，结构形式，开竣工日期，建设单位，设计单位、施工单位等)；施工管理网络牌(写明施工负责人，技术负责人，质量负责人，安全负责人，器材负责人等)；施工现场总平面布置图；安全宣传牌(安全警示标志，安全生产及消防保卫制度)；文明施工措施牌。凡在施工现场外公共场地临时存放的施工材料要码放整齐，并符合有关规定。散体、流体材料必须设置围挡，围挡高不得低于0.5m，白灰必须加以苫盖,防止飞扬。

 

    3.2.2施工场地应平整清洁，工程废料及时清理，道路要坚实、平整、畅通。

 

    3.2.3临时给排水设施要符合使用要求，元跑、冒、滴、漏现象。施工污水应回收使用或按标准排放。不准污染现场。有危险的排水沟、排水井必须设置明显标志，并有夜间防护设施。

 

    3.2.4应有宣传党的方针、政策，鼓舞士气，保证工程质量，注意安全，消防保卫，文明施工等标语口号。

 

    3.3物料清楚

 

    3.3.1施工材料堆放区、机械设备安置区、机具车辆停放区、构件加工区、生活办公区、仓库等要按施工现场平面布置图分设清楚，并有区域标志和责任人。

 

    3.3.2砖瓦码放要成丁、成行。砌块等砌筑材料要成方、成垛。整碎分离，随用随清，不留料底。砂石等散体材料要成堆，不混杂；材料堆放场地要平整坚实，料底随时清用。

 

    3.3.3库存水泥须设垫板，库房不漏。露天存放须下垫上盖，无散包。散装水泥无飞灰，无受潮变质。

 

    3.3.4成品、半成品材料及构件的放置须符合要求，整齐。须防潮的应有防雨，防潮措施，不准有水浸现象。

 

    3.3.5大型工具要严格管理，分类码放。扣件、附件使用完毕及时清理，要入库存保管。

 

    3.4操作面清洁

 

    3.4.1施工操作区分明，保洁责任人明确。活完料净场地清，落地材料及时回收或清理，保持工作面清洁。

 

    3.4.2运输机具必须严密，运输时不撒、不漏，随时保持道路清洁。机具车辆保养良好，用后擦洗干净，定点存放。

 

    3.4.3搅拌站前必须设排水沟，并设置回水池或渗水井，要经常清理，保持畅通。后台无乱料，前后无淤浆。

 

    3.4.4搅拌机、砂浆机、卷扬机、发电机、空压机、电焊机必须搭设临建棚。其他电动机械亦应采取有效的防晒、．防雨措施，随时保持机电设备的清洁。

 

    3.4.5加工操作面应保持清整洁净，木屑、刨花、锯末、钢筋短头等废料及时清理。场地无废料、杂物，成品码放整齐。

 

    3.5职业道德好

 

    3.5.1施工单位要认真遵守国家政策和法规，严格执行建设市场管理的有关规定，信守合同，不准乱招乱雇。

 

    3.5.2项目管理人员团结协作、恪守职责、严格管理、公正廉洁，与建设单位密切配合，协调好与当地居民的关系，自觉接受群众监督，民主作风好，有征求意见的记录资料。

 

    3.5.3加强职工的思想政治工作，教育职工树立“四有"思想和为人民服务思想，做到经常化、制度化并有教育记录。

 

    3.5.4职工作风过硬，互相团结、互相协作。不野蛮施工。无打架、赌博、偷盗现象。

 

    3.5.5党、团员要发挥模范作用，树新风，比奉献，认真搞好文明施工。

 

    3.5.6制定施工不扰民、保护环境和保护文物等文明施工的措施。