低调做人  踏实做事——访杭州大通市政园林工程有限公司总工楼建勇

　　他，从事园林行业近30年，行事低调，但在业界享有较高的知名度，这几乎都源自他所负责的一个又一个具备专业水准的精品工程。

　　他，虽衣着朴实无华,看似平凡;但眼光独到,行事果断。谈话中时刻透露出睿智和执着。

　　他，在肩负着公司工程与技术管理重任的同时，仍心系行业发展，为园林人才的培养、园林施工技术的创新、园林艺术的推广竭尽全力。

　　他，就是杭州大通市政园林工程有限公司的总工程师--楼建勇。作为多年在园林行业的辛勤耕耘者，他是如何在这个行业中一步一步发展起来的呢？他在施工技术和管理方面又有哪些突出的专长和经验可以供同行借鉴呢？在面对席卷全球的的金融危机时，他和他的企业又是如何从容应对、稳步发展的呢？他对我们协会在促进行业的健康发展中所起的作用又有何期望呢？

　　成长篇(个人成长见证行业发展)

　　俗话说，"师傅领进门，修行靠个人"。早在17岁那年，楼建勇就因机缘巧合进入了园林行业，师从父亲同事杭州花圃的老前辈沈光法先生学习盆景制作和花木培育。这在当时可是个专业从业人员不多的行业，靠着勤奋和敏锐的头脑、通过自身不断的钻研，年轻的楼建勇向老师学到了园林行业中各项基本的专业知识。1983年，楼建勇受聘于萧山江三园艺场，专工盆景制作、苗木培养和园林绿化工程。85年初，进入杭州金沙港园艺场（杭州金沙港文化村前身），负责出口盆景制作及园林工程的施工，先后负责了杭州饭店环境改造、青岛水电部疗养院、椒江市政府等园林工程的施工。87年，他和他的同胞兄弟楼建伟组建了西湖园林工程队，88年正式注册成立了杭州大通建筑园林工程公司（这是浙江省改革开放后第一批从事城市园林绿化施工的专业队伍之一）从那时起他正式踏入了园林绿化施工的行业，在做企业的同时他又不断学习专业知识，先后去了杭州园林技校、北京林业大学、北京自修大学进行园林、土木工程、建筑工程方面的学习。在创业的同时，楼建勇不断向杭州、广州、苏州各老牌园林企业同行、前辈学习，凭着虚心、努力、刻苦钻研的干劲迅速积累了深厚的园林绿化施工方面的技术知识和管理经验。像这个行业所有成功的企业一样，公司抓住了发展的机遇，也经历了从高潮到低潮再到高潮的艰苦创业过程。自从1998年政府开始重点规划、改造城市基础建设到2000年第一届西博会的举办，园林行业开始稳步发展，特别是萧山、滨江、下沙这三个经济开发区的建设带动了大量园林企业的发展。应该说，这个阶段是杭州园林绿化行业发展的一个转折点，从1998年开始的十年间，浙江省涌现了大批优秀的园林企业。楼建勇和他的企业抓住机遇，凭借其精细的管理水平，专业的施工技术，优良的细节处理能力等核心竞争力，顺利跨入高速发展的道路，业务面迅速覆盖到了全国，浙江、安徽、江苏、辽宁、湖南等各省地的工程均获得各方好评，施工项目也从单一项目发展到综合性、全方位的工程规划设计，如风景区施工建设、大型小区、屋顶花园、高档庭院设计施工、市政道路绿化工程以及古建整修工程等等，而诚信经营更是造就了楼建勇和大通园林在业内的良好口碑和形象。为了更高的提升自己的专业和管理水平，从2002年至今，他又先后去北京林业大学研究生院和浙江大学工商管理学院深造，为企业长足发展而充实自己，力争使大通园林成为有良好口碑的百年企业。

　　专长篇(技术和质量管理两杆好枪打天下)

　　中国传统园林历来讲究诗情画意，几乎无石不园，造园中如果没有叠石似乎就不能称得上"园林"二字。从秦汉宫苑，东晋自然山水园，唐宋写意山水园，明清建筑山水宫苑、苏扬私家园林胜景，都能深刻地体会到叠石技术在传统园林施工中的重要性。在杭州园林界，说到叠石造景，楼建勇绝对是称得上专家。无论是杭州花圃由孟兆硕院士设计的"岩芳水秀"大型瀑布假山，还是前年由他设计主持堆叠的合肥裴翠湖迎宾馆"万壑松风"特大跌瀑假山，都显示出高超的叠石造景技术和艺术底蕴。在与我们交流的过程中，楼工多次从叠石在造景中的艺术效果的角度谈到园林设计中叠石应有的地位。他说，有了各种形态异迵的山（叠石）与亭台楼阁交相辉映，才能使园林富于形态的变化，才能起到小中见大、平处出险的效果。

　　采访中楼建勇诚恳地表示愿意将自身多年积累的造景经验，通过我们内刊这个平台和同行分享交流。他说：叠山理水应遵循"相地合宜、造山得体、立意在先、主次相辅、远看山势、近观其质、寓情于石、情景交融"另外在施工过程中应尽可能多地使用乡土资源。例如他在安徽迎宾馆的项目中就推翻了原有大量引进外地材料、植物的方案，节约投资达数千万元，合理利用当地自然资源，例如用灵璧石、黄山松、徽州竹做内院园体现地方特色、当地景石做假山、溪流，乡土树种作绿化造园主体树种。这样既能够大幅度降低成本，又能够适应当地的土壤、气候等外届因素，同时还独具地方特色，让园景更具有长久的生命力。

　　说到楼建勇的施工管理，可以用一个字来形容-"细"：对施工细致，对员工细心。他对工程质量的要求称得上苛刻，从地形整理的起承转合、草灌交合到植物种植的高低错落，硬质铺装的线型交接，置石工程的大小组合到植物配置，树木修剪的内空外形把握，特形主体树种的构图立意、都需精确到位，竣工面不能有一根稻草遗留，硬质面.有瑕疵出现等等。而且他还通过极其细致的检查发现很多一般人容易忽略的细节问题，如池底的微量渗漏等。工地上的工人戏称楼工的口头禅就是"做不到用心去做工程，你就趁早给我改行，别赖在园林行"。尽管如此，他所领导的项目经理和工人们都仍然最愿意做他主管的工程，因为他对员工的"细"是无微不至的。员工跟我们讲了这么一个故事，有一年的春节前为抢工期，员工在大雪天气里突击施工，楼工每天都亲自从当地最有名的包子铺给工人们定大肉包子和白酒。工程完工后，他派车把几十名工人一一送到家中过年。

　　未来篇(稳步发展离不开人才培养)

　　2008年下半年对于所有大中小型企业来说都是考验之年，经济衰退中首先受影响的就是房地产行业，而作为地产关联行业的园林绿化行业也受到了不小的冲击，有人甚至预测2009年、2010年的形势也是不容乐观。面对如此困难的局势，一向坚持打品质牌的大通园林秉承低调做人、踏实做事的经营理念，在楼工的带领下，充分发挥其专长，以更高的质量和工艺标准来对待所承接的每一项工程，夯实在市场中的竞争力。

　　根据园林绿化市场的变化，公司也已经着手进行私家庭院绿化和花境园艺等业务的尝试，相信凭借大通多年的专业资源积累，此项目值得期待。此外公司也特别注重人才的引进和培养，目前已考虑在相关专业院校的园林专业设立专项奖学金，同时也为公司今后吸收优秀人才做些铺垫。

　　行业篇(对协会发展的建议)

　　在采访结束前，楼建勇在我们的再三要求下对协会的工作提出了宝贵的意见和建议。他认为我们行业协会应先针对现在的行业情况进行摸底和调查，并能把收集到的实际情况向主管部门反映到位，希望协会能成为企业与政府的沟通纽带，代表广大园林企业说出自己的心声。在养护工程方面，希望在协会的沟通下，政府能对企业承接的工程有一个合理的定价，以确保企业能在一个合理的价格范围内保质保量地做好工程，真正能使公建项目如同房产项目一样做到"优质优价"；在规划设计方面严格把关，希望通过协会的沟通，使公共投资工程务必请造价、施工专家参与项目造价评估，在评审方案的同时也必须要用科学发展观的角度去看问题，严格控制施工图的变更。因为方案规划设计时的定位不完善，设计不合理，管理不到位，往往会造成极大们投资浪费，也给居心不良的企业有可乘之机，给企业在施工过程中造成种种麻烦。同时也希望协会能把园林绿化企业迫切要求建立一个规范、公平的市场环境的心声带到政府相关管理部门。他说，他本人及大通园林也很愿意为推动行业发展、研究行业技术提升，协会在行业内的地位、扩大协会在社会各届的影响力等方面去做一些力所能及的有益的工作。

    （杭州市园林绿化行业协会供稿）