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重庆金点园林有限公司总经理石成华发言(图)
[日期:2008-12-20]  来源:中国风景园林网  作者:   发表评论(0)打印



  中国风景园林网 2008年12月20日,全国园林工程建设与企业管理经验交流会暨全国园林绿化企业联谊会在重庆市隆重召开,本次会议旨在加强风景园林工程建设与企业管理方面的经验交流工作,促进城市园林工程建设和企业管理水平的提高,进一步增强城市园林绿化企业的自我发展能力。

  此次会议由全国园林绿化企业联谊会组委会、中国风景园林学会信息委员会和重庆市风景园林学会主办,重庆华宇、长龙、金点、园林建、渝西、美欣、英才等一级园林绿化工程公司承办,中国建设报社、中国风景园林网(www.chla.com.cn)、《园林科技》编辑部协办。来自建设部、全国各地的近百家城市园林绿化一级资质企业的负责人参加此次会议。

重庆金点园林有限公司总经理石成华发言

重庆金点园林有限公司总经理石成华发言

  重庆金点园林有限公司总经理石成华到会发言,他的发言题目是:金融风暴下园林企业风险规避探索。

    石成华表示无论何时企业的风险无处不在,风险是企业必须面对的。金融风暴的今天,园林企业可以以下几个方面规避风险:1. 控制和释放风险,聚集有利条件。遭受金融风暴冲击比较厉害的是房地产业,园林企业可以尽量少的承接房地产项目而转向以市政项目为主。2. 多元化经营 稳定收入。石成华例举了重庆园林公司的实例来说明多元化经营对减低成本、拓展业务、有效抵御风险方面的作用。比如:园林企业在公园中建办公场所,这样就比在商业区中租赁办公场所的花费大大降低;有的企业在郊外投资乡村旅游,由于近年来乡村旅游的兴起,此部分的收入可以缓解金融风暴的冲击。3. 优势企业的合纵连横。行业加强合作才能抵销金融危机的巨大冲击,优势企业相互联合可以参与大的项目建设、降低成本。4. 苦练企业内功,加强企业管理。5. 融资以应对现金流紧张的问题。6. 加强行业合作,让行业抱成团,共同抵御困难。最后,石成华说,园林企业应不等不靠,利用优势,团结合作共渡难关。

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