1.劳动定额:土方工程、挖坑、掘树、栽植、销单、灌水以及后期养护管理等的用工量标底。
2.材料消耗定额:各种原材料的消耗标准或折旧率、能源(燃料、电力、水等)消耗标准。
3.机械设备及运输定额:运输车辆、起重、整地、灌水等机械设备的台班完成量。园林施工定额管理主要有以下工作:
1.制定定额。一般有三种方法:经验估计法,统计分析法,技术查定法。各种方法制定的定额,一定要是平均先进的。
2.执行定额。主要是根据定额下达施工任务,统计和公布完成定额情况,检查施工质量,结算工程费用,对超额完成任务的奖励和完不成定额的处理。
3.修订和补充定额。由于生产的发展、劳动效率的提高,先进方法和新技术的推广等情况的变化,原定额不适应生产发展时,要定期进行补充和修订。
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