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你是合格的工程部经理吗

http://www.chla.com.cn 2008-10-08 来源:项目管理者联盟 作者: 发表评论(0)

  要做好一个工程建设项目并不容易,其中以项目的客观条件最为关键,其次应该是人对建设项目所产生的影响,而工程部经理是这个因素中起主要作用的,对建设项目的执行期影响及大。所以,我就想如果这是一个考试的题目的话,那我们心目中最好的工程部经理是什么样的呢?

  1、熟悉掌握商品建筑流通、运营的基本知识;

  2、具备熟练的工程项目管理机构组织与管理能力;

  3、熟悉商品建筑的操作流程;

  4、具备熟练的工程建设成本控制、管理、分析能力;

  5、熟悉建筑工程各专业的协调与管理,具备多专业的技术知识体系,并能有所专攻;

  6、熟悉合同法、建筑法、公司法、经济法等常用的基本法律条文,具备合同起草、管理、审核能力;

  7、具备鲜明的领导能力与人格魅力;

  8、具备资源管理学基本知识;

  9、具备较好的社交技能,能胜任工程建设项目的各项协调与沟通工作;

  大家认为呢?

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编辑:songgaofeng
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