遇“瓶颈”合肥花卉生产企业寻突破

    今年合肥市年宵花取得“开门红”，总销量比去年同期增长40%。然而近日记者采访了合肥市各大花卉企业，发现合肥的花卉产业经历几年迅速发展之后，生产成本高，市场无序以及供需不稳定等问题逐渐凸显。很多企业积极应对，谋求新发展。

　　数年无序发展矛盾日趋尖锐

　　合肥花卉业比周边的上海、南京、杭州等地发展相对迟缓，早期涉足花卉生产的企业，通过从外地引进优质种苗，学习生产技术，培育了君子兰、蝴蝶兰、红掌、凤梨等大批盆花以及花坛花，在合肥市场挖掘了“第一桶金”。安徽兰君园艺有限公司、合肥南北精品花卉公司、安徽兰艺生物科技有限公司、安徽蓝斯凯园林工程有限公司等均属于合肥花卉市场的“拓荒者”。

　　对于很多以“代工”生产为主的企业来说，近年来，利润“缩水”严重。安徽兰君园艺有限公司拥有三处花卉生产基地，温室面积达2000平方米。总经理谢光坤告诉记者，近两年，合肥本地盆花生产几乎没有优势，他算了一笔账，他的温室在合肥一年的加温费约12万，而同等规模的温室在广州仅需2万。另外，本地员工工作效率极低，与花卉产业成熟地区的员工相比，技术熟练程度相差很大。尽管今年年宵花销量不小，但成本高、售价低也使他们面临困境。作为生产企业，虽然享有政府的一些优惠政策，但相对高昂的生产成本无异于杯水车薪。

　　市场供需不稳定也让花卉生产企业承担了很大的风险。合肥的花卉消费中集团消费占了很大份额。这部分消费主观性强，企业在生产过程中难以把握数量。另外，合肥消费者在购买花卉时非常注重价格因素，致使每年合肥的花卉市场充斥了很多品质低劣、价格低廉的花卉。

　　企业积极探索寻求发展对策

　　减少生产环节、强化物流体系成为合肥众多花卉企业的共识。谢光坤通过多次实地考察，准备在广州陈村承包温室，建立生产基地，合肥的基地仅用作催花以及一些本地盆花的生产。针对合肥一直没有规模化花卉物流市场的现状，几大花卉企业准备与安徽农业大学园艺场合作，筹备建立花卉物流中心。

　　很多企业都意识到，要想提高产品的市场竞争力，必须加大花卉的种苗生产环节。前不久，安徽兰艺生物科技有限公司投资数千万元建立了大型兰科植物培植基地。总经理顾华力已经着手进行兰科植物的品种选育和规模化生产。他表示，有了适销对路的种苗资源，才能从产业链的上游来把握市场。

　　面对当前合肥花卉市场的现状，很多花卉企业在稳固原有产业的基础上，开始考虑多元化经营。安徽蓝斯凯园林工程有限公司在保证草花年生产量600万盆左右的基础上，还准备生产一些小盆栽。总经理刘真苗告诉记者，在他们生产的草花中，一些性状表现不错的一二年生品种，如德国报春等，完全可以作为小盆栽来经营。肥东县安美花园中心总经理张继国针对合肥绿化建设中宿根花卉的应用空白，正大力推广一些适合合肥本地使用的宿根花卉，为企业寻找新的利润增长点。