常州花木产业的调研与思考

常州花木产业的调研与思考：思想意识落后 缺乏前瞻性

    江苏省拥有6个国家级、11个省级“花木之乡”，是全国重要的花木生产基地。6个国家级花木生产基地中，常州占得两席，武进区嘉泽镇、武进区夏溪镇，经重新整合的武进区夏溪花木市场已成为全国花木集散交易中心、花木专业批发市场和中国花木之都，2006年市场交易额达20亿元。在我国，花木出口不同地区处于不同阶段。以花卉出口为代表的云南和以苗木出口为代表的浙江，起步较早，经过多年的发展、经营，逐渐跨入快速发展轨道。大多数地区包括江苏省在内花木出口尚处于起步阶段，常州2007年首次出口苗木??12000株红叶石楠幼苗。

　　一、常州花木走向世界存在如下问题

　　思想意识落后，缺乏前瞻性，国际市场少人问津；政策扶持和导向软弱，在自主经营模式下，政府和职能部门所能发挥的作用有限；小作坊式的粗放式生产难以满足出口圃园的生产环境和种植技术要求，生产方式落后、病虫害入侵以及缺乏统一标准导致花木质量不高，难以批量商品化。

　　二、扩大苗木出口的若干设想和建议

　　1、大力宣传，转变观念。通过多形式、多途径介绍国际市场信息、主要出口市场花木标准、欧美日等生产经营管理先进经验、贸易环节等，使广大花木生产、经营者逐渐熟悉花木出口的相关要素，进而转变观念，逐步跨入国际市场。

　　2、政府搭台，企业唱戏。针对出口花木要求，由政府主导整体规划出口花木示范基地，相关部门结合自身职能出台扶持政策，积极为企业提供国际市场信息、国外政策法规、检疫要求、栽培生产技术、外商外贸等系列配套服务。

　　3、把握市场脉搏，大力科技创新。广泛深入的市场调研，找准市场定位。一方面对常规品种进行改良、嫁接等技术改进；另一方面结合市场需求，大胆引进国外名品名种，再经过改进改良，形成有特色优势的品种。