亏损与盈利之间隔着一张纸
??记北京建工一建公司十五项目部经理徐敬贤
在竞争激烈的建筑行业,很多工程因压价、管理不严、履约不善等问题造成亏损,但这样的事情在北京建工一建公司十五项目部经理徐敬贤看来,都是可以避免的。从2004年至今,凡是由十五项目部建设的工程,没有一个出现亏损,这充分印证了徐敬贤的名言:“只要能接下的工程都是可以盈利的。”
苦练内功 成功转型
今年44岁的徐敬贤坚持干事情要负起责任。他总是说:“有些时候,没有人可以替你做选择,我不管别人怎样,但既然事情由我徐敬贤来做,我就得保证不出问题。”
80年代初期,徐敬贤退伍后进入北京建工集团一建公司,他从基层工人做起,几乎将建筑业的所有工种都做了一遍。日清日毕是他多年坚持的工作态度,只要交给他的工作从来没有拖到第二天的时候。很多工友在喝酒打牌时,徐敬贤却在工地钻研业务,这样的工作态度也使他抓住了一次次机遇。1983年,企业招聘专职合同工,在录取比例仅为1%的情况下,徐敬贤凭借自己平日工作的刻苦努力成功转职。
工作几年后,徐敬贤发现自身知识的匮乏制约了自己的发展。从1992年开始,他不断提高自己的学历,于1999年获得大专文凭,成功转型为知识分子。
成为项目经理后,徐敬贤几乎整天在工地上泡着。做结构的时候是项目部最忙的时候,有时赶上一个大工程,好几栋楼同时施工。下半夜进料,一进就是十几二十车。早上,工地上最先出现的都是徐敬贤的身影。砂的含泥量够不够,量够不够;配件的种类齐不齐,够不够数,徐敬贤都做到心中有数。抓质量控制的时候,他24小时待命,发现问题立即解决,节约每一点一滴的时间。正是由于徐敬贤长时间的付出,他的每一个工程才能取得优异的成绩。
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