蝴蝶兰产业发展之我见 种好蝴蝶兰先抓种苗种源

　　随着国内蝴蝶兰产业的发展，行业标准逐渐规范，生产也已趋于标准化。现在组培、养苗、催花、批发、零售都已基本分工细化，各个阶段都做得更精、更强。从长远来看，标准化、分工细化是整个产业进步的象征，将对今后产业发展起到促进作用。然而，在现阶段，标准化、细化的过程中仍然存在许多问题……中国园林网8月24日消息：随着国内蝴蝶兰产业的发展，行业标准逐渐规范，生产也已趋于标准化。现在组培、养苗、催花、批发、零售都已基本分工细化，各个阶段都做得更精、更强。从长远来看，标准化、分工细化是整个产业进步的象征，将对今后产业发展起到促进作用。然而，在现阶段，标准化、细化的过程中仍然存在许多问题。

　　“买点好种源”和“买点好苗”几乎成为现在行业人士的口头禅，种源不足和种苗质量不稳定这两方面制约着产业的发展。

　　研发新品种

　　种源不足是现在蝴蝶兰市场面临的最大问题。许多生产商都有这样的体会：市场上缺乏好的种源，种苗选择有局限性，有些品种适合南方种植，但不适合北方种植；有些品种适合了北方种植，又不适合南方种植。我认为，发展蝴蝶兰产业最重要的就是保护和开发种源，使好品种得到保护和延续，对新品种进行研究和开发。只有这样，才能满足要求越来越高的市场需求。

　　然而，在新品种研发方面，我们还是举步维艰。蝴蝶兰育种是一个漫长的过程，通常培育一个新品种需要8年至10年的时间，而且要耗费大量的人力、物力，是个投资大、耗时长、见效慢的工程。由于育种的投入产出不成正比，因而很少有企业重视育种，这就造成目前市场上可供选择、适合种植的品种不多。目前，大陆的蝴蝶兰品种主要依赖台湾或国外，具有自主知识产权的商业品种可谓凤毛麟角。大陆蝴蝶兰产业要想真正发展，企业与科研机构都要注重育种和栽培技术的研究，这样才能建立一个稳固的产业基础。

　　在开发新品种的同时，还必须注重品种保护权。现在，许多台湾育种者都不愿把自己培育的新品种带到大陆来，主要是担心被“盗版”，而大陆许多有实力的企业不愿意做育种，是不希望自己耗费时间和精力培育新品种，到头来却成了“为别人做嫁衣”。因此，产权问题在一定程度上限制了大陆蝴蝶兰产业的发展，因而大陆必须要加强对新品种的保护。

　　提高种苗质量

　　目前蝴蝶兰的生产以克隆苗为主，在大陆有上百家可做蝴蝶兰组培的企业或组培室，虽然专业组培队伍庞大，但组培苗的品质却不稳定，时好时差，导致不少生产商拿苗时依然持有怀疑态度。究其原因，一方面是因为现在蝴蝶兰的组培技术不稳定、不成熟；另一方面，许多组培公司为了多赚钱而不注重品质。例如一个原本只可繁殖8代的苗却繁殖了十几代。现在蝴蝶兰种苗主要存在变异率高、种苗成活率低、发病率高等问题。在我看来，种苗的质量决定了企业的生存能力，只要种苗生产企业有质量好的种苗，就会拥有大量的订单；成品花生产企业有了高质量的种苗，就会在市场上具有绝对竞争优势。因而，提升蝴蝶兰种苗品质与整个产业发展息息相关。

　　改变销售策略

　　目前，国内蝴蝶兰产业还是传统的南苗北花局面，南北温度、地理位置的巨大差异引导了具有区域性特色的生产模式。在我国南方地区，如广东、上海等地，云集了一批具有较强实力的种苗生产商；而在我国北方地区，如北京、山东等地，分布着不少大的成品花生产商。现在蝴蝶兰成品花生产有向北逐渐扩大的趋势，随着蝴蝶兰市场需求量的不断扩大，再加上北方市场也在不断壮大，不少大企业看准了内蒙古、甘肃等地，在此生产蝴蝶兰成品。由于这些地区气候冷凉，在催花方面有着得天独厚的优势，而且培育出的成品花花朵大、品质好，因而这些地区将逐渐成为蝴蝶兰成品的主要供应地。

　　现在，成品花市场已经逐渐由季节性销售转为常年销售，这就需要改变传统的营销模式，逐渐向订单生产转型，由市场需求决定成品花生产量，由成品花生产量决定种苗扩繁量，以销代产。因此，我希望能够进行资源整合，实现从种苗到成品花的捆绑式、订单式稳定合作，进而实现稳定生产，使整个蝴蝶兰产业健康有序发展。

　　大陆的蝴蝶兰产业已经逐渐起步，市场还有很大的发展空间。蝴蝶兰作为一个有序经营的产业，一定要进行长远规划，从研发新品种、提高种苗品质、增加日常销售等环节抓起。