江苏盐城市行政中心周边道路整合工程及聚龙湖周边地下交通工程

　　信息编号：448747

　　招标类型：监理招标

　　地 区：江苏

　　工程名称：江苏盐城市行政中心周边道路整合工程及聚龙湖周边地下交通工程

　　投资规模：0万元工程简介：一、盐城市城南新区开发建设投资有限公司盐城市行政中心周边道路整合工程及聚龙湖周边地下交通工程已经盐城市发展和改革委员会（[2011] 66号、[2011] 74号）批准建设,工程所需资金来源是自筹,现已落实。现邀请合格的潜在投标人参加本工程项目管理（含监理）服务的投标申请报名。

　　二、 江苏仁禾中衡工程咨询房地产估价有限公司受招标人委托具体负责本工程项目管理（含监理）服务的招标事宜。

　　三、参加本工程投标的申请人进行网上注册后方可参加本工程的投标（咨询电话：0515-88587310）。

　　四、项目概况

　　（1）工程名称：盐城市行政中心周边道路整合工程及聚龙湖周边地下交通工程。

　　（2）工程地点：新都路、市行政中心及聚龙湖周边。

　　（3）项目规模：聚龙湖周边地下交通工程（新都路城市隧道及南北侧附属地下车库）、市行政中心周边道路整合工程，建安总投资约2.5亿。

　　（4）质量标准：合格；质量目标：按中标单位承诺的质量目标。

　　（5）工期目标：满足本项目工程建设的需要。

　　五、标段划分及招标内容：

　　本招标工程项目管理服务为 一 个标段，主要招标内容为：盐城市行政中心周边道路整合工程及聚龙湖周边地下交通工程的全过程项目管理（含监理）服务。

　　项目管理（含监理）范围：委托监理范围包括项目管理（含监理）的工程范围和阶段范围。工程范围主要指上述招标内容中约定的盐城市行政中心周边道路整合工程及聚龙湖周边地下交通工程，招标人保留对此招标工程的工作量进行适当调整的权利,具体以招标人提供的施工图纸为准。阶段范围主要指建设工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的项目管理（含监理）服务。

　　项目管理（含监理）内容：项目管理（含监理）的范围和时限与施工合同（含分包合同）所涵盖的工程范围相一致，主要包括与上述项目管理（含监理）范围相一致的施工准备阶段(含方案、施工图等设计、施工招标阶段)、施工阶段、保修阶段的全过程项目管理（含监理），具体以招标文件中全过程项目管理（含监理）内容为准。

　　六、申请人投标报名应当具备的主要条件如下：

　　1、申请人资质类别和等级：投标申请人须具备建设行政主管部门核发的综合监理资质或同时具备房屋建筑工程专业监理甲级及市政公用工程专业监理甲级资质的独立法人。

　　2、项目负责人资质要求：投标人的项目负责人必须为投标申请人本单位的在职职工，年龄在55周岁以下且身体健康、并具有高级及以上职称。

　　3、总监理工程师及总监代表的资质要求：投标人需配备总监理工程师及总监代表各一名，均必须是年龄在55周岁以下且身体健康的投标申请人本单位的在职职工。总监理工程师须具有注册专业为市政公用工程的国家注册监理工程师执业资格，具体负责新都路隧道等市政工程的项目管理（含监理）；总监代表须具有注册专业为房屋建筑工程的国家注册监理工程师执业资格，主要负责房建工程的项目管理（含监理）。

　　4、拟投入本工程的项目管理组人员的均为本单位在职人员，且专业配置齐全具体要求如下：

　　（1）项目管理人员要求：除项目负责人外至少应配备具有中级及以上技术职称的3名项目管理人员，其所学专业分别为工民建、机电安装（含电气或给排水或暖通等）及市政公用，所学专业均以学历证书上所注明的专业为准，同时还须配备一名具有注册造价工程师资格且能从事专业工程造价控制管理的人员。

　　（2）监理组人员要求：拟投入本工程的监理组人员均为本单位在职人员，且专业配置齐全、年龄结构合理，具体包括（但不限于）以下人员：

　　①所学专业为市政公用类的省级及以上监理工程师1名；②所学专业为工民建类的省级及以上监理工程师1名；③所学专业为电气（或机电安装类）的省级及以上监理工程师1名；⑤所学专业为给排水（或暖通）的省级及以上监理工程师1名；④所学专业为绿化景观类的省级及以上监理工程师1名。

　　现场监理员：至少 5 名，且专业配备齐全。

　　注：上述项目管理人员和专业监理人员不得交叉使用。

　　5、项目负责人和总监理工程师要求自本工程投标文件递交截止之日起未在其他在建工程中担任项目负责人或总监理工程师（如发生投诉或反映，被反映人需提供工程所在地建设行政主管部门出具的相关书面证明材料）。

　　6、投标人须保证授权委托人、投标项目负责人、总监理工程师、总监代表及项目组所有组成人员均为本单位的在职职工。投标时，投标申请人应提供授权委托人、项目负责人、总监理工程师、总监代表和项目组所有成员与本单位签订的有效劳动合同原件及自2011年1月-2011年6月连续6个月在本单位向劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册，须附有效期内的缴费清单；如提供的是劳动保险部门证明，须有名单并注明缴费起止期间)。

　　7、业绩要求：项目负责人或项目总监理工程师近三年(2008年1月1日以来，以项目管理合同或监理合同的签订时间为准)须具有一项建安投资达 10000万元及以上的地下工程类似项目的项目管理或监理业绩【业绩指标必须在合同或中标通知书或竣工验收证明中明确体现，如合同或中标通知书或竣工验收证明中未能体现上述指标的，须出具建设单位证明（或其他有效证明材料）原件】；业绩非投标人承接的不予认可。

　　8、投标人必须保证上述人员中有不少于2名承担过类似工程项目管理（或监理）工作经验的人员参与现场管理（或监理）。

　　9、招标人谢绝联合体及挂靠单位参与本工程的投标报名。报名结束后如在招投标活动过程中发现以他人名义投标，将取消其报名、入围、中标资格,同时将对其作出相应处罚。

　　10、 投标报名人有不良行为的，在公示期间，招标人拒绝其投标报名。

　　七、本项目资格审查方式采用“资格后审”全数入围的办法。投标时项目负责人及总监理工程师与报名时不一致的，开标前需办理变更手续。

　　八、本工程评标办法采用“综合评估法”，评标办法具体详见招标文件。

　　九、投标报名和获取招标文件办法：

　　各投标申请人须登入盐城市招投标网（http://www.ycztb.gov.cn新闻中心栏口下，详见“通知公告”）进行网上报名，逾期不再办理报名手续。

　　本公告网上报名的时间“自2011年10月9日 9：30 时至2011年 10 月 14 日 17:00公休日、节假日除外）”（如在投标报名截止时间前未进行企业信息入库，将导致无法购买招标文件，由此引起的责任自负）。

　　招标文件发售时间“自2011年10月 10 日 10：00 时至2011年 10 月 17 日 17:00”。已完成网上报名注册的投标申请人凭已完成网上报名注册的打印回执单及购买人的身份证到盐城市招投标交易中心（盐城市鹿鸣路6号三楼）招标文件发售窗口购买。（联系电话：0515-88197300）。

　　十、获取招标文件后无故放弃投标的，应在开标前向招标人提出书面申请，说明其放弃理由；其理由没有得到招标人认可或未提出书面申请而放弃获取招标文件或投标的，除不可抗力情况外，在网上予以公告3个月，已经缴纳投标保证金的，暂缓退还或没收其投标保证金。

　　十一、投标申请人有违反《盐城市市场廉政准则规定（试行）》中规定情形的，招标人将拒绝投标报名。

　　十二、本工程严禁挂靠，一经核实挂靠，将被取消投标、中标资格，并按相关规定进行处罚，直至建议有关部门吊销资质证书。

　　十三、招投标监督管理机构投诉电话：盐城市城乡建设局招标办公室电话为0515-88587313，盐城市招投标管理委员会办公室电话为0515-83080019。

　　招标人（公章）：                          招标代理机构（公章）：

　　法定代表人（盖章）：                      法定代表人（盖章）：

　　联系人：杨  工                           联系人：陈玉娟

　　联系电话：0515-88116602                   联系电话：0515-88351863

　　联系地址：盐城市开元路8号               地址: 盐城市青年西路8号806室

　　时间：2011年10月8日                        网址：http://www.jsrhzh.com

　　附件：

　　全过程项目管理（含监理）服务招标评标办法

　　本项目招标评标办法采用综合评估法，由评标委员会对投标人的投标文件从投标报价、项目管理大纲（含监理大纲）、人员配备、项目负责人陈述答辩、总监理工程师陈述答辩等方面对投标文件进行评审计分，根据得分高低推荐标明顺序的三名中标候选人，招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人，依法确定中标人。

　　一、资质情况审查：

　　审查以投标人提供的下列资料原件为准：

　　1、项目负责人的职称证书原件和加盖单位公章的身份证复印件、总监理工程师注册专业为市政公用工程的《注册监理工程师注册执业证书》和加盖单位公章的身份证复印件、总监代表的注册专业为房屋建筑工程的《注册监理工程师注册执业证书》和加盖单位公章的身份证复印件；

　　2、项目管理组所有成员的各类证书原件[如学历证书、职称证书、《注册造价工程师注册证书》等证书的原件]；

　　3、项目监理组所有成员各类证书原件（如学历证书、《注册监理工程师注册执业证书》、省级《监理工程师考试合格证书》等证书的原件）；

　　4、现场监理员的《监理员岗位证书》原件或《监理员考试合格证书》原件；

　　5、授权委托人、项目负责人、总监理工程师、总监代表和项目组所有成员与本单位签订的在合同期内劳动合同原件及自2011年1月-2011年6月连续6个月在本单位向劳动保险部门交纳的养老保险原件(如提供的是养老保险手册，须附有效期内的缴费清单；如提供的是劳动保险部门证明，须有名单并注明缴费起止期间)。

　　5、业绩材料原件：项目负责人或项目总监理工程师近三年(2008年1月1日以来，以项目管理合同或监理合同的签订时间为准)承接过的建安投资达 10000万元及以上的地下工程类似项目监理合同原件或项目管理合同原件【业绩指标必须在合同或中标通知书或竣工验收证明中明确体现，如合同或中标通知书或竣工验收证明中未能体现上述指标的，须出具建设单位证明（或其他有效证明材料）原件】，业绩非投标人承接的不予认可。

　　二、投标报价（60分）

　　1、有效投标报价：

　　（1）在各阶段评审中未被定为无效投标文件或废标的

　　（2）投标报价不低于企业成本价；

　　（3）投标报价不高于招标控制价

　　（4）不低于国家规定项目监理收费基价标准的80%；

　　不符合上述要求的，作为无效投标报价，无效投标报价不参与评标。

　　2、投标报价得分计算：

　　（1）有效投标报价中投标报价最低的得满分60分；

　　（2）其它有效投标报价与有效投标报价中的最低投标报价相比，每上浮1%扣0.3分,从60分起扣；不足1%按插入法计算。

　　三、项目管理大纲（含监理大纲）（20分）

　　项目管理大纲（含监理大纲）采用无标志，违反无标志要求的按废标处理。投标书项目管理大纲（含监理大纲）中所包含的内容与如下内容一致的，得基本分19分。有明显缺项者，评委可在基本分的基础上扣分。每缺一大项扣0.5分，每缺任一大项中的一小项，扣0.2分。同时，评委可根据项目管理大纲的针对性、合理性、可行性的原则，对该项目管理大纲予以加分，最高加分不超过1分，并以0.01分为一个计分单位（本项目采用远程评标）。

　　项目管理大纲（含监理大纲）应根据招标人对项目管理服务的实质性要求编写，大纲中须明确项目管理的范围、内容、职责及所期望的工程质量、造价、进度控制等目标。

　　项目管理大纲要求一般包括以下内容（但不限于）：

　　1）工程概况、项目管理（含监理）目标。要求具有明确的项目管理范围和监理目标，内容全面，编制完整。

　　2）项目管理（含监理）组织机构。要求建立健全项目管理（含监理）组织机构，规范对项目负责人(总监理工程师)、总监理工程师、总监代表及技术人员的各项要求，完善职责分工，落实相关责任，具有一套行之有效的工作体系。主要内容包括：(1)项目管理（含监理）机构设置、职能分工及管理网络。(2)项目管理（含监理）人员组成(不得透露人员姓名)；(3)各级人员的职责与权限；(4)监理责任及奖惩措施等。

　　3）项目管理（含监理）工作制度。

　　4）对投资、质量、安全、进度的控制措施和对设计、合同管理及有关工作关系协调的措施。要求针对本工程的特点，制定切实可行的控制和协调措施，确保达到预期的标准和要求。

　　四、人员配备（9.5分）

　　包括项目负责人、总监工程师在内的项目组人员配备符合招标文件要求的得9.0分。项目负责人或总监工程师被评为市级优秀监理工程师的加0.1分；项目负责人或总监工程师被评为省优秀总监理工程师的加0.3分；总监理工程师被国家级行业管理部门评为优秀总监理工程师的加0.5分。其中，优秀总监理工程师的有效期（市级一年、省级一年，国家级三年，同一奖项以获得高的奖项计分，不重复计分）。有效期计算从获得奖项的证书（或文件）颁发日期至投标截止日期止。加分以提供的获奖证书（或文件）材料原件对应计分。

　　五、企业信誉（0.5分）

　　投标人获省级示范监理企业加0.5分，有效期二年；省优秀监理企业加0.4分，有效期一年；市优秀监理企业加0.3分，有效期一年。（本项以投标人提供的投标人获得的省级及以上建设行政主管部门表彰的证书或文件原件计分,本项计分以获得最高奖项计分，不重复计分）。

　　注：上述有效期为一年、二年的均以自本项目投标截止之日起向前计算一年或二年，并以获奖证书或文件上颁发日期为准。

　　六、项目负责人陈述答辩（5分）

　　各投标人的项目负责人在接到通知后在规定的时间内到达指定地点，接受评标委员会要求其陈述及答辨测试，项目负责人在规定时间到达指定地点并参与陈述答辩的得基本分4分，未在规定时间内到指定地点的得0分。评标委员会对各投标人项目负责人陈述及答辨测试进行综合评分，评分范围为（4—5）分，得分计入总分。计分单位为0.01分。

　　同时项目负责人不参加陈述答辩的不参加中标候选人排序，不作为中标候选人。

　　七、总监理工程师陈述答辩（5分）

　　各投标人的总监理工程师在接到通知后在规定的时间内到达指定地点，接受评标委员会要求其陈述及答辨测试，总监理工程师在规定时间到达指定地点并参与陈述答辩的得基本分4分，未在规定时间内到指定地点的得0分。评标委员会对各投标人项目负责人陈述及答辨测试进行综合评分，评分范围为（4—5）分，得分计入总分。计分单位为0.01分。

　　同时总监理工程师不参加陈述答辩的不参加中标候选人排序，不作为中标候选人。

　　八、其它

　　1、投标人、项目负责人和总监理工程师、总监代表有违反建筑市场与招标投标管理法规的不良行为，被查处并经市招标办记录在案的，由评标委员会按相关规定扣分。

　　2、本办法未述及的事宜，由评标委员会依据法律法规处置。

　　3、不符合法律、法规规定，出现《盐城市廉政准入规定》限制情形的，按照规定予以废标处置。

　　4、经审查为虚假材料的，按无效标书处理。

　　报名期限：2011-10-9 至 2011-10-14