谈园林养护管理“七种意识”

　　园林绿化建设的可持续发展，离不开科学合理的养护管理。然而在我国园林绿化建设的诸多业态中，养护管理功能被淡化、地位被边缘化的境遇长久以来难以得到扭转。形成这种业态偏见的原因有多种，但最根本的因素还在于人们对园林养护管理的认识存在严重偏颇。“提高业界对养管的重视程度，全面提升养管水平，当务之急是要从理念和意识上为养护管理‘正名定位’。”对此我国资深园林植保专家蒋三登提出“七种意识”。

　　资源意识

    园林绿化是一种独特的国土资源，对资源的保护有主动和被动之分。被动保护是无所作为，一切“不”字当头，表面是“保自然、保生态、保原貌”，实际是对资源的变相掠夺和压榨。这样的保是保不住的。对自然资源，尤其是对城市园林绿化的保护应长期地存在于养护管理的抚育之中，舍此，别无它途。

　　灾害意识

    绿化过程中会遇到许多干扰和侵蚀，有人为的，有自然的，有来自气候突变的，也有来自有害生物的等。养护管理其实就是为保护园林从“植物”到“绿地”，进而到“绿化”的一个全方位长时期的防灾、减灾、抗灾、救灾的过程。养护管理既要经常保持高度警觉和敏感，又要时刻细致观察和监控，以精细化的养管措施把灾害拒于绿地之外或把损失降到最低。在园林绿化诸多业态中，堪当此重任者，非养护管理莫属。

　　道德意识

    园林绿化养护管理的实质可以概括为“尊老爱幼”。植物有幼、青、中、老之分。无论是对古树名木的保护，还是对幼龄树、中龄树的抚育，都是养护管理的份内之责。此外，从“遗产”留传的角度，谁去接过前辈传来的名木？谁又能为后辈留下“新”的古树？这种独一无二的“传承”功能，非精细化、规范化养护管理难以担当。

　　产品意识

    园林绿化是一件很特殊的公共产品，而养护管理形式上是对产品的管理，本质上是对产品的检验和维护。没有产品意识，养护管理难有作为。不论是用技术性的标准评比绿地等级，还是用政策性的规定判断绿化优劣，园林的主打产品———绿化，最终都要靠养护管理来兑现。没有养护管理，园林绿化难有高水平。

　　维权意识

    园林植物的生存权主要依靠养护管理来实现。赋权于养护管理，就是确保各类绿地的各种植物健康生存。如果没有养护管理的“话语权”，哪来园林植物的“生存权”？园林植物的生长势，不仅要靠技术来保障，靠广大群众的爱心来维护，更要靠政策权力来支撑。养护管理为对社会负责，为求自身发展与提升，需要“维权”，“维”绿地和植物生存之权。

　　创新意识

    养护管理需要创新，其内涵可以概括为“一二三四”。即谋一个目标、两种机制、三个层面、四个着力点。一个目标即提高养护管理的生产力；两种机制即政府主导机制、市场进入机制；三个层面即决策层面、管理层面和生产层面；四个着力点即理念创新、技术创新、技能创新和标准创新。而创新之路的当务之急在于三方面，第一离不开政策的引导、鼓励和支持；第二离不开经费的支撑和维持；第三更离不开人才的主观能动性。不仅要从理念上为养护管理“正名定位”，更要身体力行，为养护管理“输血造血”增势，最终让养护管理的名分、地位、实力与其在园林绿化业态中担当的重任相匹配。

　　核心价值意识

    在国家大力倡导资源节约型社会建设的大背景下，园林绿化实践“资源节约型”之路面广路多，但其核心价值是以质高量多的园林绿地创造出生态、景观、文化、经济、社会俱佳的综合效益，为广大人民群众提供“宜居宜业”和谐友好的生存环境。实现这一核心价值的基础是绿树长存、永续利用，而关键点就在于有始有终、科学合理的养护管理。养护管理好，这一核心价值自然“增值”，反之则必然“贬值”。所以，尽一切可能促其“增值”，是最大的资源节约。而“增值”最有效的手段莫过于科学的养护管理。

　　园林养护管理一直随着整个园林绿化事业的发展而发展，但它与园林绿化所担当的城市生态建设重任还难以匹配和适应。因此，养护管理的发展任重而道远。