突破产业发展瓶颈有赖标准化生产体系的建立。当前，中国很多苗乡苗木生产面积动辄几十万亩，但遗憾的是偌大苗圃遍植的却是低品质的劣等苗木，根本满足不了绿化工程对苗木质量要求。唐山豪门园林集团董事长张岐不无遗憾地说，很多苗圃生产的苗木达到可使用标准的连10%都不到，苗农又怎会有好的收益？浙江绿源苗木配送中心总经理孙妙夫介绍，目前全国苗木生产面积达1400万亩，但按标准化生产的苗木不足1%，有效生产面积只有70万亩，低质苗木严重泛滥已经成为产业发展的瓶颈。孙妙夫说：“突破瓶颈必须走标准化生产之路，萧山在这方面起步早，标准化程度高，成效非常显著，目前萧山苗木亩产值都在1.5万元以上，远远高于全国平均水平。”

　　建立标准化体系是企业升级的有效途径。当前，苗木业市场竞争加剧，市场对产品质量的要求不断提高，这两方面的压力加速了苗木企业的升级。南阳月季基地短短几年时间就发展成为中外知名品牌，该公司总经理王波深有感触地说：“标准化不应局限于生产环节，还应贯穿于销售以及流通各个环节，能够真正建立一套行之有效的标准化体系，将会使企业获得更广阔的生存空间。”标准化体系的实质，就是革新传统的粗放经营模式，对苗木从繁育到销售的全过程进行科学化、程序化和精细化的管理，让苗木按照设定的程序生长、出圃，从而走上高效、高产、高品质的苗木生产之路。南阳月季的标准化生产进程证明，这是一条缩小与国际一流园艺公司的差距、加强产品国际竞争力的快捷之路。

图为黑龙江省一级标准化苗圃　大西北岔苗圃
（摘自黑龙江省郎乡林业局网站 jojo配图）

　　此外，标准化还是消除当前产销脱节的一剂良方。订单化生产、网络化销售，这是国外苗木产销的美好现实，国内产销何以不能如此？武汉法雅园林集团有限公司董事长鲁平认为：关键原因还在于苗木生产的标准化程度低。由于没有标准化生产体系来支持，苗圃很难生产出规格一致、质量稳定的产品，进而无法确定苗木价格，并因此对市场的规范和价格透明产生负面影响。萧山花木协会秘书长沈伟东介绍，通过到国外参观考察，目前萧山的众多花木企业已经尝到标准化生产的甜头，尤其是近年发展起来的容器苗生产，由于适应了当前工程市场对高品质苗木的需求，近年规模稳步扩大，年产值过亿元。有远见的企业已经意识到，只有根据使用方的需求设计产品和服务，产销脱节情况才有望得到改善，而其前提依然离不开标准化生产体系的建立。