近半个月来，昆明国际花卉拍卖交易中心的日上花量约60万支，不仅没有流拍现象，各类鲜切花还都保持了高价位，如3月16日，昆明月季切花每支市场均价是1.25元，最高价格为4.59元。而这段时间里，产地的批发商基本处于一种“抢花”的状态。造成高价的原因是主要鲜切花品种大量集中在情人节期间上市，节后产量大幅减少，而此时，市场仍有一定量的刚性需求，导致了产品高价，有业内人士称之为“节后效应”。

　　实际上，“节后效应”每年都表现得很明显，对于生产者和批发商来说，节后经营压力小，物流运输能力和成本比节日期间优势明显。以鲜切花主产区云南为例，2009年情人节期间，昆明至北京的鲜切花空运价格是每千克8元，而到了3月中旬，空运价格下降到每千克3元左右，而这段“真空期”的利润也相当可观，盘算着打这个时间差的生产者不在少数，但往往敢于试水者少，主要原因还是生产者受惯性生产节奏影响，害怕遭遇新的市场风险。

　　现阶段，我国鲜切花生产仍处在初级水平，“羊群效应”屡屡出现。生产者对待消费市场，往往缺乏及时有效的分析预测，单纯针对节日消费在生产，并没有形成生产和消费的良性互动。对比日本、美国和欧洲一些花卉发达国家的鲜切花行情，不难发现，这些国家鲜切花主花材全年的价格波动很小，峰值也并不明显，究其原因，主要是消费行为和习惯不同。

　　发达国家的鲜切花消费已经成为居民日常消费的一部分，而我国鲜切花消费仍是典型的节日消费市场。但近年来，我国城镇居民恩格尔系数呈下降趋势，这标志着人们生活质量不断提高，开始追求精神文化品质更高的生活，这给日常鲜花消费带来了潜力。

　　每年2月14日的情人节是行业内最重要的消费高峰，由于情人节与春节紧邻，双节引发消费叠加效应，市场需求在短期内数倍增长，为生产者和经销商带来丰厚的回报。但应节生产实际上同样存在着高风险，首先生产集中很容易出现阶段性过剩，2005年和2007年情人节，都不同程度地出现了供大于求；其次，节日期间，生产、物流各项成本也远高于其他时段。因此，只要了解市场需求和产区生产时段分布，“节后效应”这个时间差战役完全可以打。