威海市园林局全面推进城市园林绿化再上新台阶

    威海市园林局组建以来，主动适应新形势、新职能、新任务，坚持用继承和创新的思维开展工作，实现市场经济条件下园林管理、养护、建设工作的有机结合，促进城市园林行业的持续健康发展。

　　一、牢固“树立六个意识”。一是树立危机意识。多年来，我市城市绿化一直保持较高的水平，形成了“山在城中、城在海中、人在绿中、楼在林中”的城市绿化特色，城市绿化各项指标始终位居全省前列，但与当前的新形势新要求相比、与省内外先进城市的绿化发展速度相比、与人民群众的期望相比还有很大差距。对此，全局上下始终保持清醒的头脑，敢于正视差距，善于查找原因，及时研究对策，以更加有力的措施、更加扎实的工作，不断推动城市园林绿化工作再上新台阶。二是树立创新意识。积极转变观念，坚持建设与管理同步实施，实现由“重建轻管”到“建管并重”的转变；推行精细化管理，实现由“粗放”到“精细”的转变；强化内外协调机制,变单兵行动为协同作战，实现“按部就班”到“改革创新”的转变。三是树立精品意识。规划好、设计、施工和管理好每一个工程，做到每干一项工程，都要成为一个精良作品、一处景观风貌、一种文化体现。四是树立生态意识。在墙体、屋顶、桥体、家庭阳台等处大力推广立体绿化；注重保护自然的山坡林地、河湖水系、湿地等自然资源；考虑雨水收集系统、中水系统在园林绿化中的应用；要大规模应用本地的乡土树种，乔灌花草合理搭配；搞好冬季常绿树种、秋天彩叶树种、早春开花树种的搭配，引进优良品种，丰富绿化植物多样性；充分利用水、风、地热等可再生能源及透水性铺装等，走节约型园林绿化发展道路。五是树立服务意识。开展“市民身边的绿化”活动，免费开放市区公园，在老城区增设一批小游园。推行限时办结制、首问负责制和即办制，提高园林审批办事效率。六是树立全局意识。认真做好三市四区园林绿化的行业指导，加强与各市区园林绿化部门的沟通联系，充分调动各市区园林绿化工作的积极性和主动性，共同提高我市园林绿化整体水平。

　　二、全力抓好“六个建设”。一是抓好工程项目建设。本着“工程筹备立足于早、建设品位立足于高、任务分解立足于细”的原则，加强质量和安全管理，高标准完成各项工程建设任务，重点在“点、线、面”上做足文章。“点”，就是抓好“两园”工程建设。继续实施环翠楼公园改造工程，完成环翠楼、世昌广场、环翠书院、盆景园的主体建设；实施塔山公园改造工程，改造园内凉亭、文峰塔以及健身、照明等设施，优化植物配置结构，丰富植物多样性。“线”，就是抓好市区主要道路和沿路绿化建设。进一步丰富“三路两环”道路绿化树种和规格；结合市区城中村改造，搞好宫松岭路、AC3、崂山路等9条新建、续建道路的配套绿化工程。“面”，就是全面抓好对市区小游园、道路公共绿地、主次干道行道树等绿化改造，河道局部美化恢复等。二是抓好规章制度建设。建立健全机关工作制度、党务工作制度等、项目实施流程，制订园林绿化养护标准实施细则，修订、完善《威海市城市绿化办法》、《城市绿线管理办法》等规范性文件。三是抓好信息平台建设。抓好数字园林建设，汇总市区绿地基础性信息。建立园林绿化档案，方便广大市民查询信息和办理各项业务。建立绿化养护管理在线抄告系统，实现对绿地的全面监控。四是抓好行业队伍建设。引导园林建设、监理等相关企业，出台引进人才、留住人才的有效办法。提高园林绿化从业人员的专业管理水平、专业知识和操作技能。提高园林绿化设计水平，对重要园林绿化设计方案要组织进行专家评审。五是抓好机关作风建设。深入学习实践科学发展观，以执行力建设为抓手，培养团队协作精神，形成强大的凝聚力和整体战斗力。六是抓好党风廉政建设。切实抓好工程建设领域突出问题专项治理，加强招投标等环节的监督和防范，严把质量关、安全关、苗木采购关、资金使用关，切实提高投资效益。

　　三、当前主抓“四项工作”。一是完善城中村改造、新建项目等配套绿化的管理体系，实行“绿色图章”制度，做到绿化工程与工程主体同步规划、同步设计、同步施工、同步验收。二是做好苗木引进和储备工作。与规模大、信誉度高的苗圃基地建立合作关系，降低成本、提高苗木成活率。重视发展乡土树种，不断扩大应用范围，体现地方特色。开展树种的选种、引种和育种工作，实现植物品种多样化。三是做好园林绿化养护管理工作。邀请市区园林施工、设计等相关单位负责人及专业技术人员召开座谈会，共同探讨发展策略。细分公园养护专业，仔细研究分析养护管理成本构成，为科学开展养护管理工作提供依据。四是做好春季绿化准备，抓紧进行工程建设和养护管理设计、招标等工作。针对今冬大量使用融雪剂、致使土壤盐渍化严重，植物生长环境恶劣的实际情况，制定详细的养护方案和措施，确保春后绿化景观效果。