按照市委、市政府“两区互动、强工兴城”的发展战略，湖口县在主攻工业的同时，强力推进城市建设，一年来收储土地近千亩，投资建设基础性项目和功能性项目56个。目前，新城框架已经拉开，“三横四纵”路网已经建成，一座功能完善、品位提升的现代山水园林城市的雏形已经初步显现。

　　规划是城市建设的第一步。湖口县在规划编制中，既注重实用性，也注重前瞻性，无论是总体规划，还是单体设计，都聘请国内知名设计单位编制和设计。在建设布局上，既坚持先打造城市环境，又适时进行开发，既注重城市功能配置，又合理把握经济实用，牢牢把握了城市建设的主导权。项目建设既坚持风格统一，又突出个性化特点，既注重整体水平，又着力打造城市亮点，石钟公园、台山公园、行政中心、文博中心、艺术中心等项目在各具特色的同时，又做到了统一和谐。

　　城市建设的关键在于投入。在实际工作中，湖口县坚持政府主导，做环境，做公共服务设施；实行政府收储土地，严禁私人建房等违法建设，促使土地资本升值、城市资产增值，有效带动了社会资本、民间资本参与服务性项目建设。在新城建设上，政府主导投资近6亿元打造城市功能，已经撬动客商投资20亿元参与城市开发，准五星级开元大酒店、大型百货超市、“时代茗湖”房地产开发等12个服务性项目正在建设或已经建成。随着新城进一步拓展，还将带动30亿元的开发投入，预计三年内城市建设总投入将达50亿元以上。在项目实施过程中，把握大局，注重细节，大到图纸，小到路灯选择、草木栽植，都进行严格把关，尽量做到不留遗憾、少留遗憾。

　　质量是城市建设的生命线。在项目推进中，该县坚持一个项目，一位责任领导、一名责任人，在施工现场设立责任标牌，在电视媒体进行公布；每个项目每日一晨会，分析前一日的工作情况。在整个工程管理中，开展了“看质量比管理、看速度比效率、看和谐比境界”的“三看三比”活动，半月一评比，对排名第一的，授以“流动红旗”，三次评比第一的，政府授以荣誉证书；连续两次排名后三的，责令停工整改，全年有三支队伍被责令停工整改，极大地促进了城市建设质量水平的提高。在质量管理环节，推行了“1＋5”管理模式，监督施工单位依规操作，在组织常规督查的同时，还从其他单位抽调原则性强、懂技术的人员组成特别督查组，专门对书记、县长负责；为推进工程进度，全体建设人员充分发扬了“五加二”、“白加黑”的拼搏精神，还适时开展了两次“百日会战”活动，抢时间、抓进度，确保了所有工程项目进度都快于预定的时间节点。

　　城镇化是工业化的前提，工业化是城镇化的目的。以重化工业为重点的金砂湾工业园已安排1.3万人就业，现有项目全部投产后，产业工人将超过2万人，这些工人以青年男工为主体。为帮助这些工人成家立业、安心工作，湖口县计划在县城和金砂湾工业园的连接部再建设一个轻工业物流园区，重点引进品牌服装、优质电子、物流等劳动密集型产业，预计可安排以女工为主的近万人就业。同时，打通城区、园区的快速通道，城区向东拓展3平方公里，城区、园区相向发展、相互促进，这既便于居民“入园就业”，也便于工人“进城落户”，实现良性互动。

　　一年来，湖口县城市建设规划标准高、投资规模大、项目数量多、推进速度快、质量管理严，被评为“全省推进新型城镇化和城市建设工作先进县”。该县计划用3∽5年时间，使县城面积翻一番，达到12平方公里，人口增一倍，实现12万常住人口，在两区互动、良性发展的战略指引下，努力朝滨江临湖的山水园林城市目标迈进。