近年来，不少业内专家都提出了产业发展抓两头的说法：一头是终端消费，另一头则是种源优势。与此同时，我国植物新品种权保护环境也在不断改善，业内建立种质资源圃进行收集保护和开发利用的呼声越来越高。花卉企业中已经涌现不少先行者。

　　种质资源圃是产业发展的“源动力”。没有种质资源，无论是育种还是种质创新，将会成为“无米之炊”、“无源之水”。建圃固然是好事，但并非所有企业和科研单位都适宜建圃。建立一个种质资源圃并能发挥其功效，要求企业有扎实的科研功力以及长期持续的资金投入。即便具备这些条件，企业和科研单位也不能期待过高的回报。费尽心力收集到的野生种，杂交后的品种商品性状极差，投入付之东流的情况也屡见不鲜。笔者认为，种质资源圃要建，但要建得合理，使用上需讲究方式方法，这样才能发挥其最大功效。

　　众所周知，我国是植物资源大国，但在花卉品种商品化方面远远落后于一些资源贫乏的国家。以月季为例，国内月季种质资源圃数量不在少数，但大多数企业和科研单位闭门造车，谈起品种交流总是敝帚千金。殊不知，众人合力、事半功倍，加快品种和育种的技术交流，利人利己，对产业发展更是功德无量。

　　作为国内鲜切花行业的领头羊，云南花卉业内很多企业都有自己的资源圃，近年来不断有新品种研发成功的喜讯传来。自2008年开始，云南省农科院花卉所与省内企业合作，双方资源共享，共建资源圃。企业发挥资金优势，科研单位发挥研发能力，共建模式让云南省的鲜切花品种研发成果爆发式呈现。

　　资源圃的共建共享不可局限在某个区域，多区域共建甚至国际共建更能显示出这种模式的价值。就在最近，云贵川地区遭遇60年不遇大旱，当地很多野生的花卉种质资源正在面临灭顶之灾。如果早日实现多区域资源圃共建，面对这种反常的自然灾害将会有备无患。现阶段，我们的花卉种质资源收集主要来自国内，与国际合作机会极少。然而，一些花卉产业发达国家早就着手开展国际花卉种质资源的引进，美国、英国、德国等国外引的种质资源甚至已超过本国的比例。

　　资源圃的发展需要多渠道拓展和思维创新，以利于产业更好更快地前行。