6月23日，2011上海(国际)城市园林景观绿化设计及设施展览会暨2011上海(国际)建筑及规划设计展览会在上海展览中心开幕。在此次展会上，新浪地产网对中国建筑上海设计研究院副总工程师廖嵘进行了专访。

中国建筑上海设计研究院副总工程师廖嵘

　　新浪地产网：公司此次参展的主要目的是什么？

　　廖嵘：是这样的，我们中建集团以建筑施工为主，下面有一个设计板块，有全国几大片区的几大分院，主要有7个。中建集团去年产值是2700多亿，在中国500强企业当中排第13位，但中建集团2700多亿主要来自建筑施工，设计产值是40多亿。

　　设计板块在中建集团里偏技术研究，产值不多，但很重要。而且中建几大院是计划经济留下的，国有企业。但中建不管哪个院都以建筑为主，我们现在是想往整个产业链延伸。园林方向的拓展是中建上海院近年发展的一个头号目标。目前中建上海院的建筑设计是甲级，园林是乙级，上海的园林甲级的不很多，进入园林的甲级俱乐部是我们的目标。

　　这次展会是我们中建园林第一次在行业内登台亮相。以前我们只是中建设计，这次是想在中建下面把园林板块整体推出来。主要是推出我们前一段时间准备的这一两年的设计、施工作品。我们想依托中国建筑这个大平台，相信中建园林会有一个很好的发展空间，然后再做一些延伸。所以我们来参加这次展览。

　　新浪地产网：从建筑拓展到之前没太多涉及的景观，中建能做好景观的优势在哪里？挑战在哪？

　　廖嵘：经过这一二十年的飞速发展，中建在锻炼设计队伍方面有一些很成熟的东西。虽然我们初步涉及这个行业，但一是人员优势，一般园林景观公司有这样的毛病，就是建筑结构不容易配齐，而中建建筑和技术上，人才的力量很强。

　　市场方面应该也不是什么大问题，因为中建本身就是一个很好的平台，延伸出来的景观业务很多。

　　我们就想在景观专业这一块大力加强，吸引更高级的人才加入我们团队。在华东做大做强，我们在朝这个目标发展。

　　新浪地产网：您觉得景观设计行业未来的发展前景是什么样的？

　　廖嵘：这些年中国的地产市场、城市化过程给予了很多很多机会，国内市场很大，这从中建就可看出来：中建每年的产值增长很快。还有海外市场。我们这个行业在这一二十年内会是一个稳步增长的时期，

　　我89年开始读本科的时候，全国的园林学校只有几个，现在全国100多个，参差不齐，从业人员也在快速成长，但从另外一个角度看，说明了园林的发展非常快。以前说是朝阳产业，我觉得还是生命力很强的一个点，它会继续膨胀，预计未来一二十年会有一个很强的成长。

　　新浪地产网：这次展会的主题是生态，您能不能讲一下景观的生态性？

　　廖嵘：建筑是死的，景观是活的。今年3月18号，海南的一次屋顶绿化会，我会后写了一首诗送人，“从来植树笼畴峦，绿色人居宏旨远，且看屋顶艺园繁”，就是说我们以前是在平地上种树，现在在谋划空中造园，比如做屋顶绿化，做生态就是为了创造绿色的人居，这是一种生态的东西，这是一个远大的理想。我觉得我很有幸从事这个行业，对人的修身养性，身体健康都非常有好处，它是从生态角度来做。

　　新浪地产网：您在做项目，接触开发商的过程中，因为身份的不同，有没遇到过哪些问题？

　　廖嵘：地产开发商我们经常接触。我觉得就同一个项目来说，地产商的思考角度跟我们设计师的思考角度不一样，但这个不一样应该是互补，比如开发商更关注工程、造价、经济性和可操作性；设计师喜欢讲个性、艺术性，觉得只要把技术和工程问题搞清楚就可以了。我觉得不应该仅是这样，作为一个设计院，在技术和艺术的基础上，应该跟施工监理和开发商有更多交流，把经济性和科技性结合在一起。

　　本来设计方就是为甲方服务，开发项目之前肯定是有策划，有一个方向性，比如楼盘针对什么样的群体、为哪些人服务，设计就是在这个方向上，具体地实现它，从建筑到室外景观。

　　这些东西我觉得应该更好地结合在一起，我觉得设计师跟开发商是互补的。也有一些开发商不知道要做什么，这时候我们要跟他们细化。