中国风景园林网讯  2011年7月15日，东方园林以1875万元的价格收购上海尼塔75%的股权，成功完成了园林设计领域的“第一并”。有业内人士分析称，此次并购案对于东方园林来说不仅将弥补设计方面的不足，也将为其在南方市场找到切入口，通过提高核心竞争力为东方园林的未来发展铺平道路；而对于上海尼塔设计院来说，并购或为其设计团体未来发展找到了市场衔接点。针对此次收购案对于上海尼塔的实际意义，中国风景园林网专访了上海尼塔首席设计师朱胜萱先生。

上海尼塔首席设计师朱胜萱先生

　　我们不想把自己变成巨无霸，只想沿着这条路让尼塔上海这个品牌走得更坚实一些

　　中国风景园林网：让我们先从大事件说起。此次东方园林对上海尼塔的股份收购，被称为园林界的并购“第一案”，那么这次收购对于尼塔上海的意义是什么？

　　朱胜萱：这是尼塔上海从单一的设计公司走向产业化链条中的一个环节。从公司个体的意义来说，公司可以走向一个更大的舞台，东方园林也给尼塔带来了很多项目、机会和资金。

　　中国风景园林网：被收购之后的尼塔上海，在未来的走向会有变化吗？

　　朱胜萱：团队本身不会有太大的变化，可能会稍微做一些人员的补充，在有了资金和项目的支持之后会稍微有些扩大。设计特色上也不会有太大改变，反而可能会把业务范围缩得更小，也就是在定位方向上会更明确。应该会定位于中国的市政型公园、甚至更狭窄比如滨水公园的方向上，沿着这条路去积累和发挥。

　　中国风景园林网：目前外界有一种说法是，东方园林与尼塔上海将会以强强联手的形式打造设计的“航母”？

　　朱胜萱：我们应该不会像某些人所想象的那样，会做非常大的扩张，虽然很多人都认为尼塔会做成一个“设计航母”或“巨无霸”。我们的团队是经过深思熟虑的，这次整合的目标并不是把自己变成巨无霸，而是只想沿着这条路让尼塔上海这个品牌走得更坚实一些，让尼塔品牌的特色更明显。打个比方，未来可能东方园林所有的滨水公园都是我们来做，而我们不用担心这条路会有间断。

　　中国风景园林网：作为尼塔上海的合伙人和首席设计师，您在被收购后的尼塔上海所扮演的角色会起什么变化吗？

　　朱胜萱：我的角色会有一些变化。之前，我除了承担设计师的职责还要兼任管理的工作，比如日常的运营或商务等等，以后在尼塔这里我会专注于设计创造的管理，运营方面的管理会由尼塔原来的核心团队来承担；

　　在大区域上我会承担孵化团队的工作，培养一些人才，在一些新的领域比如说新农村景观、农业景观和娱乐园景观方面再建立一到两支团队进行培育，所以将来会有一大部分的工作会着重于团队的打造和设计师的培养。