位于美国佛罗里达州太阳城的维生种苗公司，在逾40年的经营历史中，以创新卓著而闻名。这个富有生命力的企业团队，主要生产高品质的速生观赏植物、蔬菜以及林木种苗。该公司同时还经营各类盆栽植物、提供丰富多样的园艺资材产品，在美国本土其拥有8个种植基地，分别位于4个州。维生公司的产品进入中国市场也有相当长的时间。

　　2009年5月，维生公司开始引入企业管理软件，但公司企业管理系统老旧、繁杂僵化，因此该软件并未发挥积极的效用，反而对公司业务造成了负面影响。面对公司如此庞大、繁杂的产品和设施，维生公司知难而上，增效与精简双管齐下。

　　“其实，并非管理软件本身在使企业运转，实质是公司借助这套系统来管理业务。”维生公司总裁格雷格·戴维斯讲：“我们需要一套系统，来跟踪成千上万的材料、配方和成品，并得以精进。我们致力于一个雄心勃勃且考虑周全的方案。在实际过程中，我们的团队执行得非常好。过程并非一帆风顺，但随着对顾客服务能力的提升，我们发现这套系统物超所值。”

　　维生公司的几个客户正在使用种植者管理模块来管理与大型零售商间的业务。如果这套赛捷财务管理系统软件MAS500可处理零售供应业务，它就能为处于起步阶段的种植者和订单种植管理业务。维生公司需要一套系统管理软件来完善企业制度、汇总业务数据并提高企业经营效益，归根到底为了更高效地管理和做出更好的决策。

　　对维生公司而言，不仅是软件层面上的更新，它是公司全部业务流程和管理的升级。戴维斯有感而发：“获取一套新的业务管理系统并非终极目标，我们需要打造一个高效的管理体系，整合更多的资源和信息，给消费者提供更便捷的服务。”

　　维生公司带领一个跨领域的团队在6个月内即完成了80%的整合任务，如此短的时间促成此事非同一般。经理特洛伊·沃尔夫说：“我们需要一次质的飞跃。只要时间充足，我们随时可完成业务再造。半年内我们完成了即插即用式的业务管理整合。执行过程显然很艰巨，但目前运行的业务管理系统物超所值，现已受益且前景看好，不啻为一种明智的选择。”

　　维生公司现在能够主动定制业务管理软件，软件的应用是稳定的、可持续的，且具有外延普及性。它秉持简化而全局的观念，例如种植者仅需可通过手持仪器就可进行温室远程管理，更新产量数据并安排生产。

　　同一个信息，包括整个公司长、短期库存，皆可随时为销售和采购部门所共享。取代原来需独立维护的大量非共享资料，维生公司目前的这套系统管理程序，有能力管理整个公司的种子和物品的订单及计划。

　　李振坚  译自《温室种植者》