成立于2010年4月的海南农垦花卉有限公司算是花卉业的一名新兵，然而这名新兵在不到2年的时间里，利用海南省农垦集团的土地、资金、平台优势，整合海口切叶资源、与鲜切花生产企业和批发市场开展战略合作、开办连锁花店、大力发展热带植物盆栽……大刀阔斧地开创出了海南花卉的新格局，一跃成为海南花卉龙头企业之一。

　　海垦花卉总经理肖华最近日程安排得十分紧密，云南、北京、天津、浙江一路不停歇地考察、洽谈业务，建立合作。肖华说：“我们进入花卉产业的时间短，所以更要与时间赛跑，加快企业的发展速度。从去年开始，为了配合海南农垦集团公司的发展战略，我们启动了‘十百千万亿’工程，主要内容是建立10家直销中心、百家花店连锁、带动千家农户发展种植、完善自身的万亩生产基地、实现亿元的花卉生产产值。”

　　记者了解到，不久前通过收购与合作的方式，海垦花卉整合海口的叶材生产已经取得初步成功。肖华告诉记者：“海南的叶材生产具有很好的基础，已经形成了产业化发展，但整体水平较低，在设施、技术、品种上进步很慢，通过生产资源的整合，我们希望能占有较大的市场份额，下一步，我们也会积极地协助种植户提升产品品质、丰富切叶品种。此外，我们也在和各地的批发商积极联系，在稳固生产的同时，进一步扩大销售渠道。”

　　2011年下半年，海垦花卉启动花店连锁业务，短短半年间，集中在海口市的10家连锁花店投入运营，在企业快速发展时期，人才储备是管理者最为头疼的问题，海垦花卉在发展之初也不例外，但通过高薪聘请、共同办学助学的方式，海垦花卉解决了燃眉之急。肖华说：“我们秉持员工是公司最大的财富，公司坚持员工个人发展与公司发展同等重要的思想，通过与本地农校合作，我们指定学校的授课内容与学习方式，力求让学生达到学以致用，培养了解企业、适合企业的员工，共同办学所培养出的员工我们也用得放心。”

　　在种植技术、品种研发方面，海垦花卉积极与中国热带农业科学研究院、海南大学、北京林业大学、华南农业大学等科研院所开展深层次合作，快速提升了企业自身的科技水平。

　　肖华告诉记者，眼下海垦花卉在北京的营销中心已经启用，为企业带来可观的经济收益和品牌推广效果，下一步将开展建设海南热带花卉科技产业园区的工作，通过设施、品种的更新，打牢产业基础、加快产业发展，在海南采取“公司+农场+农户”的合作方式也已经条件成熟，在云南的鲜切花生产合作也会随后展开。

　　对于海垦花卉未来5年的发展，肖华有着清晰的思路：以市场为导向，海垦花卉产业园为基础，整合省内外优势的花卉企业资源，通过成立股份有限公司，在5年内让海垦花卉实现跨越式发展。