从最初起，鲁迅儿童公园引入开发商，到被举报为扰民、私改河道、大量砍树等等，这就暴露出了管理以及监管的第一次缺位；之后，迫于舆论压力要求承包商恢复原状，而如今却言而无信，这就是第二次缺位；对于将来怎么办仍是笔糊涂账，比如到底砍掉了几棵树还没有核实，这就是第三次缺位。

　　对于上述种种现象，相关机构和部门，本来应按照现行管理和规定，比如对私改河道、破坏树木等等行为，予以罚款直至更进一步的制裁，并且严厉责令其恢复原状。因为只有这样，才能还市民一个干净优美的公共绿地，和其本身的公益属性。

　　我们会有一种感觉，就是开发商的腰杆儿一直很硬，而公园方面的腰一直挺不起来——总是要听到老百姓埋怨，才肯往前走一步。在创收方面，公园“气短”不止鲁迅儿童公园一家。放眼望去，在沈阳的其他一些公共园地，在公园内部随意圈地，对外承包搞收费项目，也相继暴露出了规划短视、收费混乱、缺少监管等一系列弊端。

　　此类乱象的根源是，公园到底如何活下去，究竟怎样解决经费，以及如何协调公益性和商业开发之间的矛盾。目前，靠上面全额拨款，显然是不现实的，必须要依靠公园自行创收维持。问题是，现在的一些创收“创”得实在是肆无忌惮，破坏环境，有碍观瞻。

　　公园里出现“烂尾”工程，以小见大，就是过度商业化侵害公共利益的一个典型事例，从而明确指向了城市公共设施和公共服务的管理问题。为服务公众和经营城市，以下意见可供参考：一则，公园创收权力应该收归统一，而不是公园自己说了算；二则，创收要有细则，比如创收面积不得超过总面积若干比例；三则，最重要的是要有人为其成败负责任，不能想一出就是一出，大倒胃口却泰然自若。