在市中心的主要路口，很多市民惊喜地发现，一棵棵“花树”似乎在一夜之间绽放。坚固的“树干”上，美女樱、万寿菊、紫牵牛、粉牵牛等各色盆花高低搭配，姹紫嫣红，即使在等红灯的间隙欣赏一下，也能感觉到一种久违的田园气息。

　　记者从市中区园林局了解到，为打造生态宜居示范区，精品绿化工程正在城区绿化中唱起“主角”。“绿化水平是一个城市品位最直观的体现，也是展现一个城市形象特色的重要名片。”市中区委副书记、区长王勤光认为，“魅力市中，绿化先行。通过精心设计、精致打造、精细管理，早日将市中区建设成为生态园林城区。”

　　瞄准精品绿化进行探索

　　“五一”期间，市中区园林局将76万盆鲜花摆上街头，并在20余处重点道路、重点区域和繁华场所，采用栽植、设置花柱、花球、花树、花坛和立体花卉造型的方式，营造出一派花红草绿的喜庆祥和气氛。

　　每一位路过八一立交桥的人都深有感触，这座济南最早的立交桥几乎成了花卉和树木的海洋。银杏、百日红、连翘、扶芳藤、黄杨等20多个品种、14万余株植物造型各异，不仅很好地区分出车行道路，而且精细美化到桥体的每一个角落，这种高水平绿化效果在省内也是罕见的。

　　记者从市中区园林局了解到，今年全区计划投资3455.4万元，新建绿地达28.1万平方米。在做好普通绿化的同时，市中区开始在立体绿化、屋顶绿化等更高层次的精品绿化上进行探索。

　　目前，市中区园林局已经开始在七贤文化城、东图大厦等处进行屋顶绿化，铺设草皮，种植需土量少、易于养管的佛甲草，并点缀花灌木，计划绿化面积达13300平方米。同时，对领秀城小区、济南大学、蝶泉山庄小区、济南艺术学校、历阳大街、玉函立交等10个地点进行垂直绿化，栽植爬墙虎、蔷薇、凌霄等攀岩植物10.29万株。

　　精细化管理让景观长存

　　种植易，管理难，这是园林工作的特点之一。为了突破这一难题，市中区园林局通过创新精细化管理，保持了良好的园林绿化景观效果。

　　创新之一是成立了全市园林部门中独有的质监科。“别小瞧了这一个科室，组成人员可都是园林绿化专家，而且具有一票否决权。”市中区园林局局长邹斌解释说，“质监科负责监督检查局内各有关科室进行绿地精细化管理和执行省、市绿地管理标准的情况；监督检查新建绿化工程质量，控制苗木、花卉采购成本，对施工中出现的问题及时提出合理化建议或整改方案并督导实施；监督检查临时占用绿地、伐移树木后的恢复工作。有了精细化的标准，做好做坏就不一样了。”

　　创新之二是为全区的园林绿化情况设立档案，有什么问题可随时调档查看，这也是全市首创。今年起，市中区园林局对每条道路、每个街道、每处节点的绿化情况全部登记造册，并且以录像的形式保留了资料。如果出现毁绿、损绿现象，当即就可查清破坏程度；苗木需要更换品种，也可以随时出具相关资料。

　　邹斌告诉记者：“在市园林局的大力支持下，我们从创新工作方法入手，坚持工作落实到面、细化到路、跟进到点，实施多层次、全方位的监督检查，建立健全长效管理机制，切实把精细化、常态化管理落实到位，创造出一流的养护管理水平。”

　　市场化运作实现“双赢”

　　从2010年下半年开始，市中区园林局尝试将绿化养护工作推向市场，打破了过去“既当运动员，又当裁判员”的干管一体模式，改变了过去“政府花钱养人、干好干坏一个样”的被动模式，工作效率明显提高。

　　这种推向市场的模式，就是由园林部门和专业化养护队伍签订协议，将某条道路或某个小区的绿化养护任务承包给对方，由园林部门下达计划，承包队伍具体实施，园林部门最终考核。

　　“这种走市场的模式，以经济利益来约制管理，政府对各个承包公司给予一部分费用，承包公司在既有的经济条件下，管好自己所管辖的工作任务，达到双赢。”据悉，市中区走向市场管理的路段，已占到整个养护管理路段的40%，103省道、104国道、二环南路、旅游路等道路的养护工作都交给了专业队伍，今年将扩大到70%，明年实现全覆盖。

　　如今，走在市中区的大街小巷，花团锦簇、郁郁葱葱，一个个精品游园、一处处天然氧吧，已成为市民休闲、纳凉的好去处。